РОЗДІЛ 1. СУЧАСНА КОНЦЕПЦІЯ ПРОЕКТУ. ПОНЯТТЯ ПРОЕКТНОГО АНАЛІЗУ
РОЗДІЛ 2. ДОЦІЛЬНІСТЬ ПЕРЕХОДУ ПІДПРИЄМСТВА НА ПРОЕКТНИЙ МЕТОД УПРАВЛІННЯ. ЕТАПИ ПЕРЕХОДУ
РОЗДІЛ 3. КЛАСИФІКАЦІЯ ТА ТИПІЗАЦІЯ ПРОЕКТІВ
РОЗДІЛ 4. ЖИТТЄВИЙ ЦИКЛ ПРОЕКТУ
РОЗДІЛ 5. ЕТАПИ НАПИСАННЯ ТА УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТОМ
РОЗДІЛ 6. КОНЦЕПЦІЯ ВИТРАТ І ВИГОД У ПРОЕКТНОМУ АНАЛІЗІ. ЦІННІСТЬ ГРОШЕЙ У ЧАСІ
РОЗДІЛ 8. ФОРМАЛЬНІ ТА НЕФОРМАЛЬНІ КРИТЕРІЇ ПРИЙНЯТТЯ РІШЕНЬ
РОЗДІЛ 9. ДИНАМІЧНИЙ АНАЛІЗ БЕЗЗБИТКОВОСТІ ПРОЕКТУ
РОЗДІЛ 10. ОЦІНКА І ПРИЙНЯТТЯ ПРОЕКТНИХ РІШЕНЬ В УМОВАХ ВИЗНАЧЕНОСТІ, РИЗИКУ ТА НЕВИЗНАЧЕНОСТІ
РОЗДІЛ 11. МАРКЕТИНГОВИЙ АНАЛІЗ ПРОЕКТУ
РОЗДІЛ 12. ТЕХНІЧНИЙ АНАЛІЗ ПРОЕКТУ
РОЗДІЛ 13. ОРГАНІЗАЦІЙНИЙ АНАЛІЗ ПРОЕКТУ
РОЗДІЛ 14. ФІНАНСОВИЙ АНАЛІЗ ПРОЕКТУ
РОЗДІЛ 15. ЕКОНОМІЧНИЙ АНАЛІЗ ПРОЕКТУ
Розділ 16. ЕКОЛОГІЧНИЙ АНАЛІЗ ПРОЕКТУ
РОЗДІЛ 17. СОЦІАЛЬНИЙ АНАЛІЗ ПРОЕКТУ
РОЗДІЛ 18. ТЕХНІКО-ЕКОНОМІЧНЕ ОБГРУНТУВАННЯ ПРОЕКТУ
» следующая страница »
12 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 ... 204