Проектний аналіз

Таким чином, проектний аналіз є інструментом планування й роз­витку будь-якої діяльності. При цьому концепція проектного аналізу розглядає проект як процес, котрий складається з ряду послідовних стадій, і як структуру, елементами якої є цілі, ресурси та заходи.

Проектний аналіз можна визначити як метод, котрий дозволяє си­стемно оцінити вади й переваги проектів через встановлення логічних схем для:

—       збору та аналізу даних;

—       визначення інвестиційних пріоритетів;

—       розгляду альтернативних варіантів;

—       аналізу існуючих проблем і врахування різних аспектів;

— розробки та реалізації проектів до прийняття рішення про їх фінансування.

Розрізняють наступні види проектного аналізу:

—  комерційний;

—  технічний;

—   організаційний (інституціональний);

—   фінансовий;

—   екологічний;

—   соціальний;

—   економічний.

До ухвалення рішення про здійснення проекту необхідно розглянути всі його аспекти протягом усього проектного циклу. Цей перелік у якійсь мірі відображає послідовність виконання спеціальних видів аналізу (зрозуміло, це не означає можливості суміщення у часі робіт по їх ви­конанню).

1.2.4. Функції проектного аналізу

Основними функціями проектного аналізу є:

—   розробка впорядкованої структури збору даних, яка б дала змогу здійснювати ефективну координацію заходів при виконанні проекту;

—   оптимізація процесу прийняття рішень на основі аналізу альтер­нативних варіантів, визначення черговості виконання заходів і вибору оптимальних для даного проекту технологій;

—   чітке визначення організаційних, фінансових, технологічних, соціальних та екологічних проблем, що виникають на різних стадіях реалізації проекту;

—   сприяння прийняттю компетентних рішень щодо доцільності використання ресурсів для реалізації проекту.

Проектний аналіз — це також своєрідна філософія бізнесу, опану­вавши яку, можна успішніше вести свої справи.

1.2.5. Оточення проекту

Згідно канонів методології, необхідно визначити середовище, в яко­му виникає, існує і завершується проект. Адекватне бачення оточення проекту має велике значення, оскільки проект є породженням цього середовища й існує для задоволення тих чи інших його потреб. Тому життєздатність проекту максимальною мірою залежить від того, на­скільки точно подано опис оточення проекту з позиції його взаємодії з проектом.

Оточення проекту — це чинники впливу на його підготовку та реа­лізацію. Розрізняють зовнішні і внутрішні чинники.

Зовнішні чинники — чинники, пов’язані з зовнішнім оточенням про­екту. Вони поділяються на:

—  політичні;

—   економічні;

—   суспільні;

—  правові;

—  науково-технічні;

—  культурні;

—  природні.

До політичних чинників належать політична стабільність, підтрим­ка проекту державними установами, міжнаціональні взаємини, рівень злочинності, міждержавні стосунки.

До економічних — структура внутрішнього валового продукту, рівень оподаткування, страхові гарантії, умови регулювання цін, рівень інфляції, стабільність національної валюти, розвиненість банківської системи, стан ринків, ступінь свободи підприємництва тощо.

До суспільних — умови та рівень життя, рівень освіти, свобода пере­сування, соціальні гарантії та пільги, розвиненість системи охорони здоров’я, свобода слова, місцеве самоврядування тощо.

До правових — стабільність законодавства, права людини, права власності, права підприємництва тощо.

До науково-технічних — рівень розвитку фундаментальних та при­кладних наук, рівень інформаційних та промислових технологій, рівень розвитку енергетики, транспорту, зв’язку та комунікацій тощо.

 

« Содержание

» следующая страница »
1  ... 5 6 7 8 9 1011 12 13 14 15  ... 204