Проектний аналіз

У ряді галузей, як то авіаційно-космічна чи оборонна промис­ловість, об’єкти, що створюються, є настільки складними, що робота над ними здійснюється не у складі проектів, а у складі програм, які можна визначити як сукупність проектів чи проект, який відрізняєть­ся особливою складністю створюваної продукції і/або методів управ­ління його здійсненням/реалізацією. При такому підході термін «про­ект», як правило, пов’язується з відносно короткостроковими цілями.

Важливим є також поняття «системи», яке можна визначити наступ­ним чином. Система — це група елементів (яка включає як людей, так і технічні елементи), організованих таким чином, що вони в змозі дія­ти як єдине ціле з метою досягнення поставлених перед ними цілей.

Загальна картина і взаємозв’язок даних елементів представлена на

Рис. 1.2.3. Взаємозв’язок проекту, програми, системи

Проект, як і будь-яка діяльність, має ряд властивих (проекту) йому рис, наявність яких допомагає здійснити ефективну реалізацію про­екту. Основними рисами проекту є:

—        виникнення, існування та закінчення проекту у певному оточенні;

—        зміна структури проекту з триванням його життєвого циклу;

—        наявність певних зв’язків між елементами проекту як системи;

—        можливість відміни вхідних ресурсів проекту.

1.2.2. Ознаки проекту

Виходячи з визначення проекту, виділяють такі головні ознаки проекту:

—        зміна стану проекту задля досягнення його мети;

—        обмеженість у часі;

—        обмеженість ресурсів;

—        неповторність.

Зміна стану означає, що реалізація проекту завжди пов’язана зі зміна­ми у будь-якій системі і є цілеспрямованим її перетворенням з існуючо­го стану на бажаний, який визначено в меті проекту.

Мета проекту — це бажаний та доведений результат, досягнутий у межах певного строку при заданих умовах реалізації проекту.

Визначення мети проекту передбачає постановку задачі, що вима­гає:

—  визначити результати діяльності на певний строк;

—  дати цим результатам кількісну оцінку;

—  довести, що ці результати можуть бути досягнуті;

—  визначити умови, за яких ці результати мають бути досягнуті.

Мета проекту має свою структуру, яка може бути подана як ієрар­хія цілей проекту.

Обмеженість у часі означає, що будь-який проект має термін по­чатку і термін завершення.

Обмеженість ресурсів означає, що будь-який проект має свій обсяг матеріальних, людських та фінансових ресурсів, які використовують­ся за встановленим і лімітованим бюджетом.

Неповторність означає, що заходи, які необхідно здійснити для ре­алізації проекту, мають такий рівень інновацій, комплексності й струк­турованості, який дозволяє відрізнити як один проект від іншого, так і проект від програми та плану.

1.2.3. Концепція проектного аналізу

Концепція проектного аналізу полягає у тому, що з точки зору нау­кової спеціалізації проектний аналіз є синтезом знань із різних науко­вих дисциплін, сфокусованих на розв’язанні проблеми вибору най­кращого економічного розвитку, чи стосується це суспільства, чи підприємства. Відповідно, проектний аналіз слід розуміти як динамі­чний процес, що відбувається у двох площинах — часовій і предметній:

1.     У часовій площині провадяться роботи, які забезпечують про­цес розвитку проекту, починаючи від виникнення самої ідеї проекту і до його завершення.

2.    У предметній площині здійснюється аналіз і розробка проекту в різних змістових аспектах. Сполучною ланкою цих площин є особли­ва трійця, до якої входять мета проекту, реально доступні ресурси та організаційні заходи.

 

« Содержание


 ...  9  ... 


по автору: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я

по названию: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я