Економіка праці

-                            опосередковані резерви активізації людського фактора, що охоплюють заходи з удосконалення умов праці, її організації, норму­вання і стимулювання тощо.

149

На сумарну, загальну соціально-економічну ефективність тру­дових колективів впливають три основних групи змінних:

1)                           характерні особливості окремих членів трудового колективу - особисті риси, цінності, погляди, позиції, способи мислення, наявність знань і здібностей та їх професійна і психологічна сумісність;

2)                           характерні особливості трудового колективу як єдиного ці­лого - його структура (система формальних і неформальних міжособових зв'язків та відносин) і процеси (трудова діяльність, організаційні дії);

Таблиця 10.6 - Основні підходи до підвищення соціально-економічної        ефективності трудових колективів_________________________________

Основні підходи

Характер змін

Спосіб здійснення змін

1. Функціональні зміни діяльності окремих членів трудового колек­тиву або зміна їх кількості

-    функціональні зміни цінностей, поглядів, позицій, знань і здіб­ностей окремих членів трудового колективу;

-    зміна кількості членів трудового колективу

-    індивідуальне навчання;

-    зміна кількості членів трудового колективу

2. Функціональні зміни діяльності трудового колективу як єдиного цілого

Функціональні зміни структури і процесів трудового колективу

-    зміна колективних та органі­заційних правил і приписів;

-    раціоналізаторські підходи;

-    підходи соціального розвитку;

-    навчання - курси для усіх членів трудового колективу. Опосередковано: функціональні зміни діяльності окремих членів трудового колективу або зміна їх кількості

3. Функціональні зміни діяльності організації (підрозділу), частиною якої є трудовий колектив

Функціональні зміни відносин, зв'язків, цілей, завдань і функ­цій, що виконуються трудовим колективом з точки зору всієї організації

-    зміна загальнодержавних та організаційних правил і приписів;

-    раціоналізаторські підходи;

-    підходи соціального розвитку;

-     навчання - курси для всієї організації або курси для керів­ного складу. Опосередковано: функціональні зміни діяльності окремих членів трудового колек­тиву або зміна їх кількості; функ­ціональні зміни діяльності трудо­вого колективу як єдиного цілого

 

150

3) характерні особливості організації, частиною якої є даний трудовий колектив, тобто вимоги, що висуваються до трудового колек­тиву (цілі, завдання і функції, які виконує трудовий колектив з точки зору всієї організації), а також можливості та обмеження, в рамках яких трудовий колектив повинен виконувати ці вимоги.

Соціально-економічну ефективність трудових колективів мо­жна підвищити шляхом функціональних змін змінних, які на неї впли­вають (див. табл. 10.6).

Питання для самоконтролю

1.                        Що собою являє команда? За якими ознаками вона відрізня­ється від групи?

2.                         Охарактеризуйте основні етапи процесу створення та органі­зації роботи команди.

 

« Содержание


 ...  92  ... 


по автору: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я

по названию: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я