Менеджмент

нематеріальне стимулювання.

 

Практика свідчить, що мотивуючими факторами в компанії є:

-право на відповідні повноваження в компанії і разом з цим — велика відповідальність за стратегічні рішення, котрі можуть значно вплинути чи навіть змінити напрямок бізнесу для досягнення великого успіху;

- свобода дій в сфері, де менеджер є однозначним експертом, за пора­дою до котрого може звернутися і голова правління, і президент компанії з метою визначення стратегій;

- залучення менеджера в процеси розвитку організації і прийняття рішень на найвищому рівні;

-перспективи і можливості росту бізнесу як в Україні, так і на гло­бальному рівні (дуже важливий «мотиватор»).

Згідно досвіду компаній, в останній час серед менеджерів споглядаєть­ся підвищення інтересу до нематеріальної складової компенсаційного па­кета, зокрема, можливість навчання і підвищення кваліфікації.

«По великому рахунку, мотивацією для топ-менеджерів є не стільки пільги чи навіть гроші, скільки можливість реалізуватися, виконуючи складний, цікавий проект. Крім того, в компанії для кожного управлінця розробляється індивідуальний план розвитку кар’єри, програми достро­кового розвитку: тренінги, програми навчання, спеціалізовані курси і т.д.»

- стверджує директор по персоналу компанії «АВК».

Отже, нематеріальна складова — це набір певних стимулів, на котрий претендує керівник і який зазначений вище, а також: популярність (бренд) компанії, стабільність бізнесу, корпоративна культура, навчання, кар’єра.

Оплата праці розбивається на постійну і змінну частини. Зарплата складає не більше 50 відсотків від загального топ-менеджера.

Змінна частина може складатися з короткострокових бонусів і відсотків і довгострокової преміальної програми.

Бонусна система винагороди прив’язується до різних показників діяльності: >  виконання планових показників; >  прибуток; >  розмір дебіторської заборгованості; >  розвиток правових проектів; >  якість обслуговування клієнтів і т.д. Процент ^ це частка від показника діяльності співробітника і, як пра-

 

вило, межі не має.

Бонус ^ це фіксована грошова виплата по результатах роботи. Проценти чи бонуси можуть виплачуватися: щомісячно, покварталь­но, в кінці року, по факту виконання завдання.

Проблеми, які виникають частіше всього на підприємствах у зв’язку з відсотками і бонусами:

^ труднощі у визначенні однозначних критеріїв ефективності;

^ нерозуміння співробітниками принципів формування винагород; ^ протиріччя чи недосягнення цілей.

Соціальний пакет ^ є матеріальним немоніторним стимулюванням і може включати в себе наступні послуги, котрі сплачує для співробітника компанія:

>	медичну страховку;
>	пенсійне страхування;
>	кредитування;
>	надання службового автомобіля;
>	оплата мобільного зв’язку;
>	різноманітні програми навчання;
>	відвідування спортивних клубів.

 

Говорити про систему мотивації безглуздо, якщо між роботодавцем, власником бізнесу і топ-менеджером немає довіри, спільних ідей, цілей і зацікавленості в їх досягненні.

 

« Содержание

» следующая страница »
1  ... 91 92 93 94 95 9697 98 99 100 101  ... 245