Проектний аналіз

У сучасних умовах сукупність методів і засобів управління проек­тами являють собою високоефективну методологію управління інвестиціями, яка дозволяє:

—  здійснити аналіз інвестиційного ринку і сформувати інвести­ційний портфель компанії з його оцінкою за критеріями дохідності, ризику і ліквідності;

—  розробити стратегію формування інвестиційних ресурсів ком­панії з оцінкою у загальній потребі в інвестиційних ресурсах, доціль­ності використання залучених і позичкових коштів;

—  зробити відбір і оцінку інвестиційної привабливості конкретних проектів;

—   оцінити інвестиційні якості окремих фінансових інструментів і відібрати з них найбільш ефективні;

—  здійснити планування й оперативне управління реалізацією кон­кретних інвестиційних проектів і програм;

—   організувати процедуру закупок і поставок, а також управління якістю проекту;

—  забезпечити ефективне здійснення інвестиційного процесу, включаючи управління змінами і підготовку рішень про своєчасне закриття неефективних проектів і реінвестуванні капіталу;

—   організувати завершення проекту;

—  в повній мірі врахувати психологічні аспекти управління інвес­тиціями, які нерідко спричиняють вирішальний вплив на показники проекту в цілому.

Таким чином, управління проектами є методологію, мистецтвом організації, планування, керівництва, координації трудових, фінансових і матеріально-технічних ресурсів протягом проектного циклу, яка спря­мована на ефективне досягнення його цілей шляхом застосування су­часних методів, техніки і технології управління для досягнення визна­чених у проекті результатів за складом і обсягом робіт, вартості, часу, якості і задоволенню учасників проекту.

 

« Содержание


 ...  13  ... 


по автору: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я

по названию: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я