Менеджмент

Дайте характеристику ситуаційним теоріям лідерства.

Виберіть єдину правильну відповідь.

Критерії успіху організації — це:

а)        продуктивність, збитковість, ефективність;

виживання, продуктивність, здатність до практичної реалізації, здатність до саморозвитку, ефективність;

організація, мотивація, управління, контроль;

ефективність, поділ праці, збутова політика.

Внутріші фактори в організації — це:

люди, структура, технології, цілі, завдання;

фактори прямого і непрямого впливу;

цілі, структура, споживачі, конкуренти, люди;

структура, політичні, економічні, технологічні.

Етапи процесу контролю — це:

організація, мотивація, контроль, планування;

виникнення потреб, пошук шляхів усунення, визначення напрям­ку дії, здійснення дії, здійснення дії за отримання винагороди, усу­нення потреб;

діагноз проблеми, формування обмежень і критеріїв для прийняття рішень, виявлення альтернатив, оцінка альтернатив, кінцевий вибір, оцінка результатів та зворотний зв’язок;

визначення бажаного результату, вимірювання фактичного резуль­тату виконання, оцінка результатів виконання, коригуючі дії.

Еталонні стратегії — це:

найбільш розповсюджені, перевірені практикою та широко висвіт­лені у літературі стратегії;

формулювання місії та цілей організації;

чинники стратегічного планування;

правильної відповіді немає.

ТЕСТИ 3 НАВЧАЛЬНОЇ ДИСЦИПЛІНИ “МЕНЕДЖМЕНТ”

І РІВЕНЬ.

ВИБЕРІТЬ ВІРНУ ВІДПОВІДЬ:

Варіант 1.

Питання 1

Поняття “менеджмент” характеризує:

владу і мистецтво управління національною економікою;

безпосереднє керівництво у вигляді розпоряджень, наказів і про­позицій;

процес науково-практичного управління виробництвом, орган управ­ління, адміністративну одиницю, спосіб, манеру спілкуватися з людьми;

спосіб взаємодії економічних суб’єктів, що грунтується на отри­манні “сировини чи ресурсів” із зовнішнього оточення, виробництво “про­дукції”, передача “продукції” у зовнішнє середовище.

Питання 2

До функцій управління не належить:

контроль;

мотивація;

виробництво;

планування.

Питання 3

Виберіть найбільш вдалі визначення поняття “управлінське рішення”:

це вольові дії осіб приймаючих рішення;

це вибір альтернативи, безпосередній продукт праці керівника будь- якого рівня і чину, частина його щоденної праці;

це результат реалізації визначеної послідовності кроків чидій, подібних до тих, що вживаються при вирішенні математичного рівняння;

це вибір, який повинен зробити керівник, щоб виконати обов’яз­ки, зумовлені посадою, яку він займає.

Питання 4

Що таке лідерство?

будь-яка поведінка одного індивіда, яка вносить зміни у поведінку іншого індивіда;

наявність у індивіда можливості впливати на поведінку інших;

здатність індивіда здійснювати вплив на окремих осіб і групи, спря­мовуючи їхні зусилля на досягнення цілей організації.

Питання 5

Підхід до управління, який розглядає організацію як сукупність взаємо­зв’язаних елементів в умовах змінення зовнішнього середовища, це:

ситуаційний підхід;

процесний підхід;

системний підхід.

Питання 6

Цілі є основою управлінського планування тому, що

а) це є першим і самим суттєвим рішенням при плануванні;

б) вони випливають із місії, виробляються для здійснення місії;

в)   загальна мета - це чітко визначена причина існування організації.

місія організації випливає з її цілей, вони визначають причину існу­вання організації;

їх формулює вище керівництво.

Питання 7

Основними характеристиками неформальних організацій являються:

наявність неформального лідера;

наявність неформального лідера, соціальний контроль за своїми членами, опір змінам;

 

« Содержание

» следующая страница »
1  ... 196 197 198 199 200 201202 203 204 205 206  ... 245