Менеджмент

підпорядкування особистих інтересів загальним, централізація;

винагорода персоналу, дисципліна, порядок, поділ праці.

Рішення, які ґрунтуються на судженнях, — це:

вибір, який зроблений на основі “відчуття” того, що він правиль­ний;

вибір, який обумовлений знаннями та накопиченим досвідом;

вибір, який обґрунтовується за допомогою об’єктивного аналітич­ного процесу, що не залежить від минулого;

правильної відповіді немає.

До зовнішніх винагород відносяться:

базова заробітна плата, премії, дивіденди по акціях;

участь у прийнятті рішень, самостійність у роботі, різноманітність діяльності;

візитки, назва посади, особистий секретар, престижні офісні меблі;

програми соціального захисту, оплата неробочого часу.

Менеджмент    — це:

наука;

мистецтво;

процес управління;

всі відповіді правильні.

Варіант 16.

Дайте відповідь на питання.

Охарактеризуйте форми влади та впливу.

У чому полягає проектування робіт в організації?

Виберіть єдину правільну відповідь.

1.14 принципів управління розробив:

Гілбрет Ф.;

Файоль А.;

Мескон М.;

Мінцберг Г.

Прогнозування    відноситься до:

методів прийняття управлінських рішень,

лідирування,

моделей прийняття управлінських рішень,

мотивації.

До представників процесних теорій мотивації відноситься:

Йєттон, Портер та Лоулер, Врум, Адамс;

Маслоу А., Мак-Клеланд, Альдерфер, Герцберг Ф.;

Альдерфер,Мак-Клеланд, Мак-Грегор, Врум;

Адамс, Портер-Лоулер, Врум.

Корпоративна, лінійна, функціональна, ділова стратегії - це:

елементи мотивації;

рівні стратегії;

стратегії Портера;

правильної відповіді немає.

Варіант 17.

Дайте відповідь на питання.

Розкрийте риси і якості керівника, який досягає успіху.

Проаналізуйте вибір стратегії бізнесу за Портером.

Виберіть єдину правильну відповідь.

Теорія ігор відноситься до:

методів прийняття управлінських рішень;

моделей прийняття управлінських рішень;

імітаційного моделювання;

принципів прийняття управлінських рішень.

Виникнення     потреб, пошук шляхів усунення, визначення напрямку дії, здійснення дії, здійснення дії за отримання винагороди, усунення потреб. Це етапи процесу:

організації;

мотивації;

планування;

лідирування.

Менеджмент — це:

вид діяльності;

процес організації, мотивації, планування і контролю;

процес управління;

всі відповіді правільні.

Конкуренти, споживачі, постачальники — це фактори:

зовнішнього середовища непрямого впливу;

внутрішнього середовища;

зовнішнього середовища прямого впливу;

правильної відповіді немає.

Варіант 18.

Дайте відповідь на питання.

1.1.Опишіть основні характеристики ефективної системи контролю.

Розкрийте принципи організації А.Файоля.

Виберіть єдину правильну відповідь.

l. До сучасних теорій менеджменту відносяться:

теорія “Z”, школа наукового управління, ситуаційна теорія, теорія адаптації, теорія науки управління;

теорія глобальної стратегії, теорія адаптації, теорія мотивації;

школа соціальних систем науки управління, процесна теорія, тео­рія “Z”, теорія “7-S”;

теорія “Z”, теорія “7-S”, школа соціальних систем науки управл­іння, ситуаційна теорія.

Потреби     у приналежності, владі та успіху належать до теорій:

ERG Альдерфера;

Мак-Клеланда;

Мак-Грегора;

Портера-Лоулера.

Рівні стратегії — це:

корпоративна, лінійна, функціональна, ділова;

концентрованого зростання, інтегрованого зростання;

активна і пасивна;

правільної відповіді немає.

Вчений Ф.Герцберг виділив потреби у:

 

« Содержание

» следующая страница »
1  ... 193 194 195 196 197 198199 200 201 202 203  ... 245