Менеджмент

інформаційні, моральні, фізичні;

інформаційні, прийняття рішень, розумові;

інформаційні, прийняття рішень, міжособистісні;

інформаційні, міжособистісні, моральні.

Теорія ігор відноситься до:

методів прийняття управлінських рішень;

моделей прийняття управлінських рішень;

імітаційного моделювання;

принципів прийняття управлінських рішень.

Етапи процесу мотивації — це:

організація, мотивація, контроль, планування;

виникнення потреб, пошук шляхів усунення, визначення напрям­ку дії, здійснення дії, здійснення дії за отримання винагороди, усунення потреб;

діагноз проблеми, формування обмежень і критеріїв для прийнят­тя рішень, виявлення альтернатив, оцінка альтернатив, кінцевий вибір, оцінка результатів та зворотний зв’язок;

правильної відповіді немає.

Теорія черг відноситься до:

методів прийняття управлінських рішень;

лідирування;

моделей прийняття управлінських рішень;

мотивації.

Варіант 4.

Дайте відповідь на запитання.

Дайте характеристику різних шкіл менеджменту.

Поясніть, що таке винагорода як елемент мотивації та які є види винагород.

Виберіть єдину правильну відповідь.

Внутрішні фактори в організації — це:

люди, структура, технології, цілі, завдання;

фактори прямого і непрямого впливу;

цілі, структура, споживачі, конкуренти, люди;

структура, політичні, економічні, технологічні фактори.

Виникнення     потреб, пошук шляхів усунення, визначення напрямку дії, здійснення дії, здійснення дії за отримання винагороди, усунення потреб. Це етапи процесу:

організації;

мотивації;

планування;

лідирування.

Функції менеджменту — це:

організація, мотивація, контроль, планування;

виникнення потреб, пошук шляхів усунення, визначення напрям­ку дії, здійснення дії, здійснення дії за отримання винагороди, усунення потреб;

діагноз проблеми, формування обмежень і критеріїв для прийняття рішень, виявлення альтернатив, оцінка альтернатив, кінцевий вибір, оцінка результатів та зворотний зв’язок;

правильної відповіді немає.

Теорія ЕRG Альдерфера відноситься до:

методів прийняття управлінських рішень;

лідирування;

моделей прийняття управлінських рішень;

мотивації.

Варіант 5.

Дайте відповідь на питання.

Розкрийте      сучасні напрямки розвитку науки управління.

Вкажіть, що таке мотивація та дайте характеристику моделі проце­су мотивації.

Виберіть єдину правильнуну відповідь.

Рівні управління — це:

горизонтальний поділ праці, вертикальний поділ праці;

управлінський, керівний, низовий;

технічний, адміністративний, управління вищої ланки;

технічний, управлінський, інституційний.

Потреби у приналежності, владі та успіху належать до теорій:

теорії ERG Альдерфера?

Мак-Клеланда;

Мак-Грегора;

Портера-Лоулера.

Визначення бажаного результату, вимірювання фактичного результату ви­конання, оцінка результатів виконання, коригуючі дії — це етапи процесу:

організації;

мотивації;

контролю;

планування.

Управлінських революцій було:

3;

4;

6;

5.

Варіант 6.

Дайте відповідь на питання.

У  чому полягає інтуїтивна та раціональна технології прийняття рішень, а також людський та організаційний фактори у процесі прийняття рішень.

Розкрийте      сутність змістовного підходу до мотивації і теорії, які входять до нього.

2. Виберіть єдину правільну відповідь.

Виберіть правильне ранжування шкіл менеджменту:

школа науки управління, школа наукового управління; школа по­ведінки та школа людських відносин, адміністративна школа уп­равління, кількісна теорія менеджменту;

адміністративна школа управління, школа людських відносин, школа наукового управління; школа поведінки та школа науки управління;

 

« Содержание

» следующая страница »
1  ... 189 190 191 192 193 194195 196 197 198 199  ... 245