Організація холдингу дає змогу проводити єдину виробничо-технологічну, інвестиційну та збутову політику в масштабах усього господарського об’єднання, координувати фінансові та матеріальні потоки, розподіляти відповідальність та змінювати механізм прийняття рішень.
Отже, створення дочірніх фірм дозволяє:
1) залучити капітал співзасновників і збереженням певного ступеня контролю;
2) виділити у самостійне підприємство перспективний комерційний напрям, поглибити спеціалізацію, підвищити зацікавленість персоналу;
3) зменшити «завантаженість» органів управління материнського холдингу, децентралізувати відповідальність за вирішення поточних та другорядних питань.
» следующая страница »
1 ... 53 54 55 56 57 5859 60 61 62 63 ... 118