Классический маркетинг и маркетинговые рейтинговые оценки

Таким образом, путём позиционирования своего положения на рынке фирма может найти наиболее лёгкий способ вхождения в целе­вой сегмент. После того, как стратегия вхождения в этот сегмент уже выбрана, фирме следует перейти к этапу планирования в нём конк­ретной маркетинговой деятельности.

При выборе той доли рынка, на которой фирма планирует развер­нуть свою деятельность, можно принять во внимание и так называе­мую модель Портера, утверждающую, в частности, что связь между прибыльностью и обслуживаемой долей рынка имеет и-образную форму (см. рис. 5.2). Из этого рисунка видно, что значительный успех сулит либо предельная концентрация усилий в одном направлении, либо тщательно дозированные усилия сразу во многих направлениях. Промежуточный вариант большой прибыли не обещает.

Рис. 5.3. Стратегическая модель Портера.

1 — Концентрированная стратегия.

2            — Продуманная диверсификация усилий во всех направлениях.

 

« Содержание


 ...  97  ... 


по автору: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я

по названию: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я