Классический маркетинг и маркетинговые рейтинговые оценки

200

1300

1000

2000

500

 

3) Сегментация по влиянию на бюджет (3 сегмента) Сегмент 3.1 3.2 3.3 Количество потребителей 3500 1000 500

 

Проведём теперь «сращивание» первых двух матриц. Получаем новую, более содержательную, таблицу.   2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 Всего 1.1 100 500 100 300 0 1000 1.2 0 400 400 600 100 1500 1.3 0 100 400 1100 400 2000 1.4 100 300 100 0 0 500 Всего 200 1300 1000 2000 500 5000

 

В результате первого сращивания сформировались 20 сегментов, часть которых в данном примере имеет нулевое наполнение. Из полу­ченной таблицы, например, видно, что из 5000 опрошенных 1100 че­ловек ответили, что покупка связана с тем, что имеющийся у них теле­визор морально устарел и при новой покупке они будут в первую оче­редь ориентироваться на марку фирмы-изготовителя.

Следующим шагом является «сращивание» только что получен­ной расширенной матрицы с «возрастной» матрицей. В результате получаем новую матрицу, которая имеет уже 60 сегментов.

	3.1	3.2	3.3	Всего
1.1 + 2.1	100	0	0	100
1.1 + 2.2	0	200	300	500
1.1 + 2.3	0	0	0	100
1.1 + 2.4	0	300	0	300
1.1 + 2.5	0	0	0	0
1.2 + 2.1	0	0	0	0
1.2 + 2.2	100	0	300	400
1.2 + 2.3	0	400	0	400
1.2 + 2.4	0	300	300	600
1.2 + 2.5	0	0	100	100
1.3 + 2.1	0	0	0	0
1.3 + 2.2	100	0	0	100
1.3 + 2.3	0	200	200	400
1.3 + 2.4	0	700	400	1100
1.3 + 2.5	0	300	100	400
1.4 + 2.1	0	0	100	100
1.4 + 2.2	0	200	100	300
1.4 + 2.3	0	100   « Содержание » следующая страница » 1  ... 73 74 75 76 77 7879 80 81 82 83  ... 211