Організація праці менеджера

Наказ має не тільки адміністративно-правове значення, але виховне, тому його формулювання повинні відзначатись виключною точністю та високою культурою викладання.

Завізований проект наказу передають керівнику, який вносить у нього зміни та доповнення, підписує наказ і ставить дату.

Виконавець, що готує проект наказу, визначає підрозділи і посадових осіб, яким слід направити наказ. Список адресатів можна друкувати на зворотній стороні останнього листа наказу або прикласти у вигляді самостійного доку­мента.

Наказ вступає в силу з часу його підписання, якщо інші строки спеціально не вказані в ньому.

Наказ друкується на бланку формату А4 (див. зразок).

При удосконаленні стилю і методів управлінської діяльності необхідність оформлення деяких управлінських рішень шляхом видання наказів відпадає.

З наказом повинні бути ознайомлені всі названі у ньому особи, які розпи­суються на одному із екземплярів наказу або спеціальному бланку. Інколи на­кази доводяться до відома всіх працівників і вивішуються для ознайомлення з їх змістом.

Накази за загальними питаннями і про особовоий склад мають окрему са­мостійну нумерацію, яка починається з початку календарного року.

ВІДКРИТЕ АКЦІОНЕРНЕ ТОВАРИСТВО “ПРОМІНЬ”

НАКАЗ

10.03.02 р.                                          м. Київ                                             № 154

Про затвердження інструкції

про ведення діловодства

З метою поліпшення організації діловодства в апараті акціонерного това­риства на базі Основних положень єдиної державної системи діловодства (ЄДСД) та державних стандартів на організаційно-розпорядчу документацію,

НАКАЗУЮ:

1.Затвердити і з 1 січня 2002 р. ввести у дію “Інструкцію про ведення діло­водства в апараті акціонерного товариства “Промінь”.

2.Зав. канцелярією Чиж Т.П. організувати інструктивні заняття з праців­никами апарату з вивчення та застосування Інструкції. Графік проведення занять надати для затвердження до 15 грудня 2002 р.

3.Контроль за додержанням інструкції у структурних підрозділах поклас­ти на канцелярію.

4.Вважати недійсною інструкцію про ведення діловодства, затверджену наказом від 15.10.1996 р. № 694.

Голова правління (підпис) Деркач П.С.

Розпорядження

Розпорядження—це акт управління, вимога до підлеглих для вирішення окремих питань. Розпорядження видають заступники директора, голови прав­ління, керівники служб у межах наданих їм законом прав, які записані у Поло­женні про лінійні або функціональні підрозділи організації.

Наприклад, заступник директора організації з економіки видає розпоря­дження по економічному відділу, бухгалтерії, фінансовому відділу.

Розпорядження видається за конкретним випадком відхилення від зада­ної програми і повинно зберігати інтереси інших служб.

Розпорядження відрізняється від наказу тим, що його можна оскаржити у першого керівника організації.

Аналогічно наказу текст розпорядження має констатаційну і розпорядчу частини.

У констатаційній частині вказується мета або причина видання розпоря­дження.

Розпорядча частина починається словом “ПРОПОНУЮ” — дії, що про­понуються.

У констатаційній частині слід використовувати стійкі формулювання типу “у відповідності”, “у зв’язку”, “в цілях” тощо.

Наприклад: У зв’язку з закордонним відрядженням завідуючого відділом маркетингу Сіренко Т.І. покласти виконання його обов’язків на головного спе­ціаліста Самсонова М.П. з 01.04.20 р.

Розпорядження має такі реквізити:

•   найменування структурного підрозділу (якщо розпорядження видаєть­ся його керівником);

•   назва виду документа (розпорядження);

•  дата;

•   індекс;

•   місце видання;

•   заголовок до тексту;

 

« Содержание


 ...  87  ... 


по автору: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я

по названию: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я