Ситуація № 19.
Методи роботи Генрі Форда
Приблизно за 12 років Форд перетворив невеличку фірму у велику галузь, яка змінила американське суспільство. Він випускав автомобіль, який продавався всього за 290 $, і платив своїм робітникам -5 $ утиждень (найвища платня на той час). У1921 році Форд контролював 56% ринку легкових автомобілів і майже весь світовий ринок.
Загальні принципи Форда можна узагальнити у вислові:
“Будь-який покупець може отримати автомобіль будь-якого кольору, якого побажає, поки автомобіль буде найдешевшим і залишиться чорним” .
Запитання:
1. Яку місію визначив Форд для своєї фірми?
2. Які цілі були у Генрі Форда?
3. Які стратегії у компанії “Форд Моторз”?
4.Як Ви охарактеризуєте компанію “Форд Моторз” з точки зору її взаємодії із зовнішнім середовищем?
Ситуація № 20.
Стратегія комп’ютерних фірм
Основними покупцями комп’ютерної техніки в Україні є великі державні та комерційні структури. Тому всі комп’ютерні фірми орієнтують свій бізнес на цих споживачів. За великі замовлення на комп’ютерну техніку йде жорстка конкурента боротьба. Переваги таких замовлень зрозумілі, однак існує і небезпека, що затримаються платежі, і це викличе інші серйозні проблеми.
Запитання:
1. Які переваги великих замовлень?
2.Які зовнішні факти впливають на діяльність комп’ютерних фірм?
3. Яка стратегія комп’ютерної фірми?
4.Які проблеми можуть виникнути внаслідок затримання платежів?
5. Які небезпеки та можливості комп’ютерних фірм?
Ситуація № 21.
Домашній комп’ютер
На заході ринок “домашніх” комп’ютерів склався давно і постійно зростає. З появою CD-ROM комп’ютер зайняв таке ж місце як телевізор. Обсяги продажів комп’ютерів майже не відрізняються від обсягів продажу телевізорів (1994 рік - 8 млн. $). Сергій Жуковський має, намір відкрити свою справу по випуску “домашніх” комп’ютерів в Україні, оскільки в країні він майже відсутній.
Запитання:
1. Яка повинна бути місія в організації Сергія Жуковського?
2. Яка повинна бути стратегія?
3. Чи правильне рішення прийняв Сергій?
4. З якими можливостями та небезпеками бізнесу, пов’язаного з “домашніми” комп’ютерами, зустрінеться організація Сергія?
5. Чому ринок “домашніх” комп’ютерів в Україні не створений?
6. Чому попит на “домашній” комп’ютер близький до нуля?
Ситуація № 22.
Сформулюйте місії для фірм:
а) що виробляють:
-косметичні товари;
-шини;
- фотоапарати;
б) що займаються:
-готельним бізнесом.
Ситуація № 23.
Ви вирішили відкрити сітку ресторанів для:
а) вищого класу;
б) середнього класу;
в) студентів.
Запитання:
1. Де буде їх місце розташування?
2.Який рівень цін Ви встановите?
3.Яку місію і стратегію Ви визначите для своїх ресторанів?
4. Відповіді поясніть.
Ситуація № 24.
Ви зібралися поснідати у кафе швидкого обслуговування, яке працює по ліцензії великої фірми.
Використайте до даної ситуації поняття: “організація”, “зовнішнє середовище”, “товар”, “ринок”, “історія фірми” та поясніть їх на запропонованому Вам прикладі.
ОРГАНІЗАЦІЯ ЯК ФУНКЦІЯ УПРАВЛІННЯ
Ситуація № 25.
Новий напрямок
Компанія спеціалізується на виготовленні іграшок та ігор. Наприкінці 80-х років набули поширення ігри для дорослих, і фірма вирішила відгукнутися на попит ринку. З цією метою президент фірми вирішив замінити діючу структуру новою. Стара структура зображена на рис. 1.
Віце-президент Віце-президент Віце-президент з
Реклама Роздрібна Виробництво Конструювання Бух.облік Контроль
Рис. 1. Організаційна структура управління підприємством.
Згідно з планом реорганізації передбачалося три підрозділи: іграшки для хлопчиків, іграшки для дівчаток та ігри для дорослих.
» следующая страница »
1 ... 174 175 176 177 178 179180 181 182 183 184 ... 245