Запитання:
1. Чи є даний виробник менеджером?
2. Яку би ви дали відповідь на поставлене запитання?
Ситуація № 5.
Принципи діяльності Форда можна охарактеризувати його висловом: “Будь-який покупець може отримати автомобіль будь-якого кольору, якого побажає, доки автомобіль залишиться чорним”. Напро- тязі довгих років фірма “Форд Моторз” продовжувала діяти по- старому, втрачаючи кожного року гроші.
Запитання:
1.Як ви охарактеризуєте компанію “Форд” з точки зору її взаємодії із зовнішнім середовищем?
Ситуація №6.
Пітер Друкер про керівництво
Якщо десь може статися прокол, то він неодмінно станеться, вважав Пітер Друкер. На його думку, ефективним менеджером є той, хто розуміє, що само собою ніщо не налагодиться, той, хто передбачає можливий зрив і залишає істотний запас міцності на такий випадок.
Запитання:
1. У чому суть афоризму П.Друкера?
ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ Ситуація № 7.
В організації виникла, проблема яку необхідно вирішити. Керівник при обговорені проблеми сказав: “Навіщо приймати рішення, якщо воно не поліпшить існуючого стану справ”.
Запитання:
1. Чому так вирішив керівник? (поясніть).
2. Чи рішення керівника є правильним ? (поясніть).
3. У яких випадках бездіяльність ефективна, а коли, навпаки, неефективна? (обґрунтуйте відповідь).
Ситуація № 8.
Проблема продавця автомобілів
Місцевий торговець автомобілями визначав, який може бути обсяг реалізації залежно від трьох стратегій: низькі ціни, більше реклами та покращання послуг за різного стану середовища: середнього або динамічного росту ВНП. Його розрахунки наведено в табл.1.
Таблиця 1
|
Стратегія |
Стан середовища |
|
|
Середній |
Динамічний |
|
|
Низькі ціни |
1300 |
1400 |
|
Більше реклами |
1200 |
1600 |
|
Покращення послуг |
1250 |
1500 |
Запитання:
1. Визначте найкращу стратегію за критерієм Лапласа, якщо ймовірність динамічного стану 0,8, а середнього - 0,2?
Ситуація № 9.
Метод прийняття рішень
Іван Андрієнко, керуючий місцевого магазину радіотоварів, замовляв товари, довіряючи своїй власній інтуїції. До Івана Дмитровича завітала племінниця, студентка бізнес-коледжу, дізналася, яким ненауковим методом користується її дядько. Вона запропонувала йому математичну формулу найбільш економічної кількості запасів (НЕКЗ) для визначення обсягів замовлення.
Дядько вивчив дані про реалізацію і визначив, що:
а) попит на приймачі - 750 шт. на рік;
б) витрати, пов’язані із замовленням, - 20 грн;
в) ціна одного приймача - 100 грн;
г) податки, страхування та інші: 10 відсотків від обсягу реалізації.
Запитання:
1. Користуючись методом спроб та помилок, побудуйте таблицю, в якій наводяться розміри замовлень та витрати на них залежно від розміру партії, транспортних витрат та загальних витрат, якщо Іван Андрієнко замовляє товар: 1, 2, 3, 4, 5, 10 або 20 разів на рік.
2. Визначте, скільки племінниця заощадила дядькові грошей, якщо він скористається формулою НЕКЗ, а не методом спроб та помилок, замовляючи п’ять раз на рік.
Ситуація № 10.
Прийняття рішення
Глорія Андрущак має намір розпочати продаж підручників з фінан сового менеджменту. Вона має намір завоювати значну частину ринку, незважаючи на гостру конкуренцію. Щоб досягнути найкращих, результатів, Глорія має чітко сформулювати стратегію залежно від можливих дій конкурентів. Згідно з її дослідженнями можливі шість варіантів стратегії: перші три - це її можливі дії, останні три — дії конкурентів. Після роздумів Глорія розробила матрицю можливих обсягів реалізації (у тис.) залежно від співвідношення стратегій:
» следующая страница »
1 ... 172 173 174 175 176 177178 179 180 181 182 ... 245