Третім шляхом вирішення проблеми є використання працівників і ресурсів у різних формах. Для уточнення проблем і пошуку їх рішень, менеджери використовують наради, на яких заохочують різні точки зору і вірні пропозиції. Для вирішення складних проблем створюються робочі групи, завданням яких є обстеження, аналіз стану і розробка пропозицій по поліпшенню або удосконаленню роботи підрозділу чи організації в цілому.
Характеристика менеджера, який має навички вирішувати проблеми, показана на схемі.
Кожний менеджер повинен уміти вирішувати проблеми, але навички вирішення проблем високого рівня необхідні там, де треба адаптуватись до змінюючих обставин і проявляти інноваційний підхід.
» следующая страница »
1 ... 13 14 15 16 17 1819 20 21 22 23 ... 240