Організація праці менеджера

Закриття карток здійснюється в порядку, зазначеному в додатку 10.

Якщо виконання не документувалося, відмітка про виконання робиться на самому документі-запиті та засвідчується в контрольній картці посадовою особою, яка давала доручення.

Дані про результати виконання взятих на контроль документів узагальню­ються канцелярією і станом на перше число кожного місяця доповідаються керівнику організації.

Дані про перебіг і результати контролю за виконанням періодично аналі­зуються. На основі аналізу розробляються пропозиції щодо поліпшення вико­навської дисципліни й удосконалення контролю за виконанням документів.

Керівники структурних підрозділів зобов’язані:

-  особисто розглядати кореспонденцію в день її надходження, визначати за кожним документом, який потребує виконання, конкретних виконавців і строки;

- систематично контролювати виконання документів;

-  забезпечити компетентний і невідкладний (протягом 1—2 днів) розгляд проектів документів вищих органів або за їх дорученням, які подаються на по­годження іншими структурними підрозділами.

Функції контролю за виконанням доручень і документів у структурних підрозділах покладаються на діловодів, інспекторів структурних підрозділів. Вони постійно аналізують стан виконавської дисципліни і в установленому порядку інформують керівника свого підрозділу і службу контролю канцелярії про хід виконання доручень і документів.

Посадові особи, які допустили невчасне або неякісне виконання доку­ментів, несуть відповідальність в установленому порядку.

 

« Содержание


 ...  120  ... 


по автору: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я

по названию: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я