3.6. Порядок предоставления отпусков.
Размер ежегодного оплачиваемого отпуска, возможность брать отпуск частями, порядок оформления такого отпуска. Возможность брать отпуск за свой счет, условия и порядок оформления такого отпуска. Существует ли график отпусков, как он составляется. За какой период времени пишутся заявления, каким образом происходит оплата.
4. Вопросы корпоративной культуры
4.1. Корпоративный внешний вид.
Наличие или отсутствие общекорпоративных принципов в одежде, если есть какой-то общий стиль, то указать какой, вплоть до подробного его описания. Есть ли в компании «джинсовый» день по пятницам.
4.2. Праздничные мероприятия.
Как в компании проводятся мероприятия—дни рождения, праздники — это единая, общепринятая система (например, все дни рождения отмечаются по пятницам, после окончания рабочего дня) или все делается стихийно, в зависимости от мероприятия.
4.3. Обеденный перерыв.
Как организована система обедов — существует доставка питания в офис, или все ходят в кафе, или приносят обеды с собой.
4.4. «Кофе-паузы» и курение.
Вся информация, которая касается кратковременных перерывов на отдых. Наличие специально оборудованных мест для курения.
5. Внутрикорпоративное взаимодействие
5.1. Планирование.
В этом пункте мы подробно описываем систему планирования, принятую в компании. Указываем:
— цель и принципы составления планов;
— периодичность их предоставления;
— механизм представления;
— отдельным приложением — образец плана.
5.2. Отчетность.
Аналогично все, что касается отчетности:
— цель и принципы составления отчетов;
— периодичность;
— механизм представления;
— отдельным приложением — образец отчета.
5.3. Процедуры внутреннего взаимодействия.
Принятая в компании система взаимоотношений между подразделениями и отдельными сотрудниками — служебные записки, заявки, инструкции, их регистрация, принципы составления. Отдельным приложением — образцы документов.
5.4. Командировки.
Механизм поездок в другие города, оформление, получение средств на командировочные расходы, покупка билетов.
6. Использование корпоративного оборудования
6.1. Здесь общими словами нужно описать все, что касается оборудования, мебели, оргтехники, связи — использование, ответственность, кон-троль за сохранностью.
6.2. Материальная ответственность.
Существует ли договор о материальной ответственности, каков механизм его заключения.
6.3. Использование служебного автомобиля.
Кто в каких целях может пользоваться служебным автомобилем, каков механизм заявки на машину.
6.4. Телефонные переговоры
6.5. Получение канцтоваров и другого необходимого оборудования для работы.
6.6. Взаимодействие с ІТ специалистами.
7. Компенсация
Отмечаем, что на предприятии существуют компенсационные и мотивационные пакеты, расписываем механизм работы с ними. Если это пакеты унифицированные, то их можно изложить в «Правилах» как составляющие части, если индивидуальные, то обязательно они должны оговариваться и предоставляться отдельно.
8. Штрафные санкции
Существует ли в компании система штрафов за невыполнение обязанностей, распоряжений, поручений, за недобросовестное выполнение обязанностей. Если существует, то необходимо подробно эту систему описать — размеры штрафов, механизм взимания, контроль за ее эффективностью.
9. Внутрикорпоративная безопасность
» следующая страница »
1 ... 21 22 23 24 25 2627 28 29 30 31 ... 98