Менеджмент підприємства

Для представлення результатів оцінок у кількісному виразі Т.Сааті вводить шкалу парних порівнянь (таблиця 5.51). Згідно з ці­єю шкалою нас не цікавитиме відсутність фізичних чи об’єктивних одиниць виміру. Основною перевагою цього методу є те, що він є безрозмірним і не виникає проблем при приведенні до однакових одиниць виміру.

Правомірність цієї шкали доведена теоретично і практично при порівнянні з багатьма іншими відомими даними. Досвід показав, що при проведенні парних порівнянь, в основному, ставляться запитан­ня: «Який з елементів є важливішим? Який найвірогідніший? Який з них найпривабливіший?».

МАІ є систематичною процедурою ієрархічного представлення елементів, що визначають суть будь-якої проблеми. Існує кілька видів ієрархій:

•          домінантні - схожі на перевернуте дерево;

•          холархії - з оберненим зв’язком;

•           модулярні - від простого до складного.

Таблиця 5.51. Шкала парних порівнянь Т.Сааті

Відносна важливість (бали)	Визначення	Пояснення
1	однакова важливість	обидва елементи вносять од­наковий вклад
3	один елемент трохи важ­ливіший за другий	досвід дозволяє поставити один елемент трохи вище за другий
5	суттєва перевага	досвід дозволяє встановити безумовну перевагу одного над другим
7	значна перевага	один елемент настільки важ­ливіший за другий, що є практично значимим
9	абсолютна перевага од­ного над другим	очевидність переваги підт­верджується більшістю
2,4,6,8	проміжні оцінки між су­сідніми твердженнями	компромісне рішення
обернені величини чисел, на­ведених вище	якщо при порівнянні од­ного елемента з другим, отримане одне з вище­вказаних чисел (1-9), то при порівнянні другого з першим, матимемо обер­нену величину

МАІ полягає в декомпозиції (розкладанні) проблеми на все більш прості складові частини і подальшій обробці послідовності тверджень особи, яка приймає рішення, за допомогою парних порів­нянь. В результаті може бути виражений відносний ступінь взаємо­дії в ієрархії. Ці твердження потім виражаються чисельно.

МАІ включає процедури синтезу багатьох тверджень, отриман­ня пріоритетності критеріїв та знаходження альтернативних рішень. Важливим є те, що отримані таким чином значення є оцінками в шкалі відношень, але відповідають так званим "жорстким" оцінкам.

Вирішення проблеми - процес поетапного становлення пріори­тетів. На першому етапі виявляють найбільш важливі елементи про­блеми, на другому — найкращий спосіб перевірки тверджень та оцінки елементів. Весь процес підлягає перевірці та переосмисленню доти, доки не буде встановлено, що він охопив усі важливі характерис­тики вирішення проблеми.

Отже, перший крок МАІ полягає в декомпозиції та представ­ленні задачі в ієрархічній формі. Ми розглядаємо домінантні ієрар­хії, які будуються з вершини (мета - з точки зору управління) через проміжні рівні (критерії, від яких залежать наступні рівні) до най­нижчого рівня, який є, зазвичай, переліком альтернатив. Ієрархія вважається повною, якщо кожен елемент заданого рівня функціонує як критерій для всіх елементів рівня, що стоїть нижче. Тобто ієрар­хія може бути поділена на підієрархії, що мають спільним найвищий елемент. Закон ієрархічної безперервності вимагає, щоб елементи нижчого рівня були попарно зрівняні відносно елементів наступного рівня і т. д. до вершини ієрархії.

 

« Содержание

» следующая страница »
1  ... 216 217 218 219 220 221222 223 224 225 226  ... 256