Классический маркетинг и маркетинговые рейтинговые оценки

2. Увязка плана с материальными ресурсами фирмы.

3. Увязка плана с человеческими ресурсами фирмы.

4.  Внутренняя совместимость планов подразделений.

5.  Объективная оценка сложившейся внешней ситуации.

Пример 4.6

В этом примере один эксперт производит оценку соответствия фирмы основным требованиям, которые ставит перед ней стратеги­ческий план маркетинга. В данном случае N = 1, К = 1, S = 5.

Номер

позиции

(Л)

Оценки эксперта

 

С*

е*

1

0,1

1,0

0,1

2

0,3

0,9

0,27

3

0,3

1,0

0,3

4

0,1

0,8

0,08

5

0,2

0,6

0,12

г = 0,870

 

4.6.   Оценка целей коммуникационной деятельности фирмы

Численную оценку целей коммуникационной деятельности фир­мы и связанный с ней выбор целевых аудиторий проведём по таким позициям:

1. Создание общей осведомлённости о фирме и её продукте.

2. Предоставление заинтересованным лицам необходимой инфор­мации.

3.  Создание предпочтения продукту фирмы.

4.  Формирование у потенциального покупателя убеждённости.

5.  Побуждение к опробованию продукта.

6.  Побуждение к приобретению продукта.

7. Формирование доброжелательного отношения к фирме и её про­дукту.

8. Укрепление имиджа.

Пример 4.7

В этом примере один эксперт производит оценку целей коммуни­кационной деятельности фирмы по восьми позициям. В данном слу­чае

N = 1, К = 1, Б = 8.

Номер

позиции

(Л)

Оценки эксперта

 

с*

е*

1

0,2

0,8

0,16

2

0,1

0,9

0,09

3

0,1

0,7

0,07

4

0,05

0,6

0,03

5

0,05

0,8

0,04

6

0,25

1,0

0,25

7

0,1

0,8

0,08

8

0,15

0,9

0,135

г = 0,855

 

4.7.   Оценка выполнения запланированных мероприятий по совершенствованию системы коммуникаций

Данную оценку будем проводить по таким позициям:

1. Чёткость постановки задач перед маркетинговыми службами.

2.  Совершенство системы обратной связи.

3.  Расширение средств коммуникаций.

4.  Расширение круга контактных аудиторий.

5.  Оптимизация сбора и обработки информации.

6.  Соответствующая подготовка профессиональных кадров.

7.  Проведение выставок, конференций, совещаний.

Пример 4.8

В этом примере одним экспертом проводится оценка выполнения плана совершенствования коммуникационной деятельности. Здесь

N = 1, К = 1, Б = 7.

1 5

Щ ®

^ С

Оценки эксперта

 

С*

е*

1

0,1

0,8

0,08

2

0,05

0,6

0,03

3

0,25

0,7

0,175

4

0,30

0,8

 

« Содержание


 ...  202  ... 


по автору: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я

по названию: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я