2
3
4
Номер эксперта (к)
к = 1
к = 2
к = 1
к = 2
к = 1
к = 2
к = 1
к = 2
е ,(') *^.1
е (1) Єї.2
е ,(2) *^.1
е (2) Єї.2
е ,(3) *^.1
е (3) Єї.2
е ,(4) *^.1
е (4) Єї.2
1
0,6
0,5
0,8
0,8
0,8
0,6
0,7
0,5
2
0,6
0,5
0,7
0,7
0,7
0,6
0,6
0,5
3
0,5
0,4
0,8
0,6
0,8
0,7
0,8
0,7
4
0,7
0,7
0,8
0,7
0,6
0,4
0,7
0,6
5
0,6
0,5
0,8
0,7
0,8
0,8
0,7
0,5
6
0,7
0,6
0,6
0,5
0,9
0,8
0,6
0,4
Средние рейтинги, установленные экспертами
0,617
0,533
0,75
0,667
0,767
0,650
0,683
0,533
ЯК
К(1) =
0,575
К(2) =
0,708
К(3) =
0,708
К(4) =
0,608
СБ
а(1) =
0,923
а(2) =
0,941
а® =
0,917
а(4) =
0,866
4. КОНКУРЕНТНОСПОСОБНОСТЬ ФИРМЫ
4.1. Сравнительная конкурентноспособность фирм
Сравнительную оценку общей конкурентноспособности различных фирм проведём по таким позициям:
1. Наличие ресурсов.
2. Качество продуктов.
3. Невысокий уровень капиталоёмкости основных продуктов.
4. Маркетинговые усилия.
5. Уровень системы доставки.
Пример 4.1
Рассмотрим следующий вариант: N = 4 , К = 1 , Б = 5. Это означает, что один эксперт оценивает конкурентно способность четырёх различных фирм по системе, состоящей всего лишь из пяти показателей.
|
|
*4 |
Номер фирмы |
|||||||
|
1 | 2 | 3 | 4 |
|||||||||
|
Оценки эксперта |
|||||||||
|
с (1) »-в |
е® |
с <2) »-в |
е/2) |
с <3) »-в |
е/3) |
с <4) »-в |
е/4) |
||
|
1 |
0,2 |
0,8 |
0,16 |
0,7 |
0,14 |
0,9 |
0,18 |
0,7 |
0,14 |
|
2 |
0,4 |
0,5 |
0,2 |
0,7 |
0,28 |
0,8 |
0,32 |
0,9 |
0,36 |
|
3 |
0,15 |
0,6 |
0,09 |
0,6 |
0,09 |
0,5 |
0,075 |
0,4 |
0,06 |
|
4 |
0,15 |
0,7 |
0,105 |
0,8 |
0,12
» следующая страница » |