Економіка праці

192

-                            внутрішня ясність власних позицій, пов'язаних з позиціями підприємства в цілому;

-                            принципи, втілені або такі, що втілюються в життя.

Не менш важливим критерієм здорового психологічного клі­мату є визначення своїх позицій стосовно себе та інших на підприємстві. Важливо, щоб кожен працівник звертав увагу в першу чергу на себе. І при цьому приймав такі принципи своєї діяльності:

-                             самоформування і саморозвиток;

-                             погляд на світ через свою душу;

-                             визначення себе, а не інших;

-                             визначення себе не у протиставленні іншим;

-                             наявність власного горизонту.

В успіху та розвитку підприємства велику роль відіграє спро­можність не лише керівника, але й кожного члена команди утримувати спільний курс. Можна говорити про здоровий психологічний клімат, якщо кожний працівник на підприємстві достатньо цілеспрямований та емоційно витривалий. Для цього кожному співробітнику необхідні:

-                             наполегливість у досягненні цілей;

-                             навики саморегуляції;

-                             захопленість новим та невідомим;

-                             ясність цілі, що допомагає сконцентруватися на її досягненні.

Усі перераховані риси є цінними для підприємства, якщо спів­робітники здатні підтримувати ділові стосунки, тобто такі стосунки, які, навіть стаючи емоційно забарвленими, не зможуть завадити функ­ціонуванню співробітника на підприємстві, а відтак, і діяльності під­приємства в цілому.

Необхідні комунікативні риси:

-                             здатність підтримувати взаємовідносини з тими, хто не по­годжується;

-                             неупередженість, але збереження контакту з оточуючими;

-                             присутність, що не завдає клопоту;

-                             відсутність звички просити інших працювати за себе, самому працювати за інших.

Саме керівник впливає на становлення психологічного клімату на підприємстві. Тому керівнику особливо важливо знати ті риси, які сприяють встановленню здорового психологічного клімату.

Такий керівник:

-                             має мужність самовизначення, тобто знає свої функціональні межі і межі своїх підлеглих і чітко їх дотримується;

-                             прагне вкладати сили і кошти не лише у своє благополуччя, але і в благополуччя групи;

193

-                            рідко проявляє роздратування у присутності своїх співро­бітників;

 

« Содержание

» следующая страница »
1  ... 113 114 115 116 117 118119 120 121 122 123  ... 156