- розвивати зовнішню конкурентну активність компанії, спрямовану на боротьбу із зовнішніми конкурентами, які можуть пропонувати товари вищої якості.
У результаті реалізації продуктової конкурентної стратегії формується один з чотирьох можливих рівнів товарної конкурентної агресивності.
Перший рівень - компанія пропонує товари задовільної якості за прийнятною ціною на загальноприйнятих умовах, шукаючи не насичені цим товаром зарубіжні ринки (multinational activity) або глобальні сегменти (global activity). Отже, компанія не прагне створювати конкурентну напруженість для своїх конкурентів та удосконалювати власний продукт.
Другий рівень - компанія пропонує на зарубіжні ринки певною мірою удосконалені товари, які повністю відповідають стандартам та вимогам, прийнятим на тому чи тому ринку, використовуючи загальновизнані прийоми комплексу маркетингу, зокрема збуту, просування, реклами тощо, щоб створити
та популяризувати на привабливіших («нововідкритих») зарубіжних ринках або в межах окремих ненасичених цим товаром глобальних сегментів певні переваги для власного продукту.
Третій рівень - компанія «розвиває» свій продукт й удосконалює методи його просування, зміцнюючи конкурентні позиції на зарубіжних ринках завдяки передовим оригінальним технологіям виробництва та збуту, забезпечення унікальної якості й досконалого сервісу.
Четвертий рівень - компанія, замість наслідування та копіювання товарів конкурентів, створює і пропонує на світовий ринок новітні та відповідно більшою мірою конкурентоспроможні товари, а також винаходить і застосовує власні методи та прийоми конкурентного забезпечення свого продукту у міжнародному середовищі, кидаючи виклик своїм конкурентам й іноді залишаючи їх далеко позаду на багато років.
Ефективна міжнародна товарна стратегія має враховувати передусім конкурентні позиції продукту (за основними параметрами конкурентоспроможності), призначеного для зарубіжних ринків, а також виробничі та конкурентні можливості самої компанії. Наприклад, зазначення на упаковці відомої, визнаної у світі фірми-виробника і країни походження підвищує конкурентоспроможність іміджу її продукту.
Параметри конкурентоспроможності товару
Похожие книги
|