Методи прийняття управлінських рішень

3.  Метод Дельфі. Цей інтегральний груповий процес дозволяє експертам, які можуть займати різні позиції, створювати прогнози. Метод здійснюється за декілька циклів, протягом кожного з яких проводиться опитування анонімних експертів, по завершенню чо­го їх відповіді табулюються і повертаються їм назад із статистичним значенням середнього арифметичного та стандартного відхилення. Процес повторюється від 3 до 6 разів, поки не буде досягнута узгод­женість по питаннях, що і буде використане як прогнозування.

4.  Огляд ринку покупців. Це метод отримання даних від покупців чи потенційних покупців, що розглядають майбутні плани своїх покупок.

До кількісних методів відносять моделі часових серій та причинні моделі.

Моделі часових серій прогнозують майбутнє на базі припущен­ня, що воно буде функцією минулого.

Причинні моделі працюють за принципом «причина — наслідок» між попитом та іншими змінними.

Вісім кроків системи прогнозування:

1. Визначення користі прогнозу.

2.  Відбір об’єктів, які будуть прогнозуватись.

3.  Визначення часових горизонтів прогнозу (короткостроковий, середньостроковий, довгостроковий).

4.  Відбір моделі (моделей) прогнозування.

5.  Збір даних, необхідних для прогнозування.

6.  Обґрунтування моделі прогнозування.

7.  Виконання прогнозу.

8.  Відслідковування результатів.

При багатократному складанні прогнозів з певної проблеми дані потрібно систематизувати для полегшення виконання прогнозів у наступний період.

Часові проміжки (серій) базуються на послідовності рівних про­міжків (тиждень, місяць, квартал, рік) між точками даних. Аналіз часових серій ведеться через розбивку минулих даних на компонен­ти і потім проектуванням їх вперед.

Часові серії в загальному мають чотири компоненти: тренд, се­зонність, цикли і випадкові варіації.

1.   Тренд (Т) являється градацією підвищення чи пониження да­них за період (нахил).

2.  Сезонність (С) є моделлю даних, які повторюються через виз­начені проміжки (на протязі року).

3.  Цикл (Ц) — це моделі даних, які зустрічаються кожні декілька років.

4.  Випадкові варіації (В) — це випадкові дані, пов’язані з випад­ковими і незвичайними ситуаціями. Вони не можуть використову­ватись для моделей.

Наївний метод прогнозу передбачає, що попит у наступному періоді еквівалентний попиту в більшості минулих періодів. Нап­риклад, якщо попит в минулому періоді був 98 од. продукції, то в наступному прогнозується попит на рівні 98 од. продукції.

Метод змінного середнього є успішним, якщо попит на продукт стабільний. Математично проста змінна середня визначається за формулою:

„ .                         У Попит в минулих п періодах

Змінна середня = —                                              ,

п

де п — число періодів у змінній середній.

Приклад. Попит на продукт і визначення змінної середньої за три періоди подано в таблиці.

Місяць

Поточні продажі

Змінна середня за три періоди

Січень -----------

 

10

 

Лютий

 

1 11

 

Березень '

г

| | 12

 

Квітень

12

(10+11+12) / 3 = 11

Травень

15

(11+12+12) / 3 = 11,7

Червень

14

(12+12+15) / 3 = 13

Липень

19

(12+15+14) / 3 = 13,7

Серпень

 

« Содержание


 ...  33  ... 


по автору: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я

по названию: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я