Методи прийняття управлінських рішень

Вплив факторів зовнішнього середовища на прийняття управлінських рішень

Наприкінці 50-х рр. у країнах з ринковою економікою змінився погляд на підприємство як закриту систему, відносно незалежну від навколишнього середовища. Все більшого значення набували зовнішні фактори, серед яких виділялися державне регулювання, вплив інфляції, загострення конкуренції та інше. Ігнорування цих й інших факторів неминуче вело до банкрутства. Визначенню організації як відкритої системи, що залежить від зовнішнього світу, сприяло використання одного з розділів теорії систем — ситу­аційного підходу. Сутність даного підходу полягає у врахуванні особливостей конкретної ситуації та умов зовнішнього середовища при прийнятті рішень. Модель підприємства як відкритої системи показана на рис. 1.11 [12].

Зовнішнє середовище цікаве не саме по собі (хоча і це має зна­чення). У менеджменті досить важливо врахувати впливові фактори, що можуть створити визначені труднощі (загрози) у діяльності підприємства або сприяти появі можливостей одержання позитив­ного результату при проведенні конкретних операцій. Таких фак­торів може бути безліч. У теорії менеджменту виділяються сім ос­новних, від яких залежить успіх підприємства. До їхнього складу входять економічні, політичні, технологічні, соціальні, конкурентні, ринкові, міжнародні. Кожний з факторів може представляти у відпо­відний час для одного або для різних підприємств або загрозу, або нову можливість. Тому стан зовнішнього середовища повинний постійно аналізуватися, а результати аналізу — використовуватися при виборі альтернатив рішення проблем.

Підприємство і його внутрішнє середовище:

 

Зовнішнє середовище:

кадри (кваліфікація, інтереси тощо); виробничий потенціал (організаційні, операційні, техніко -технологічні характеристики); фінанси; маркетинг; менеджмент; організаційна культура

споживачі; постачальники; конкуренти; посередники; державні інститути; фінансові організації; середовище побічного впливу

Закрита система

Відкрита система

 

Рис. 1.11. Підприємство як відкрита система

У складі економічних факторів враховуються прогнози розвитку економіки в короткостроковій перспективі, а також оцінка діагно­зу її функціонування в майбутньому. Вплив цих факторів досить ак­туальний для роботи вітчизняних підприємств у сучасних умовах; зокрема це такі, як темпи інфляції, рівні зайнятості населення, банківські кредити, податкова система і рівень податків, курси ос­новних валют та ін.

Політичні фактори впливають через діяльність урядових інсти­тутів, регіональних і місцевих органів влади на управління під­приємствами та прийняття рішень. Держава прямо або побічно зачіпає діяльність підприємств. Прийняття нових законів, неперед­бачені політичні події можуть кардинально відбитися на їхньому розвитку. Політична нестабільність негативно впливає на еко­номічний стан країни в цілому, утрудняє розробку довгострокових стратегій. Внутрішня політика держави є одним з основних фак­торів зовнішнього середовища в розвитку підприємств.

Технологічні фактори впливають на УР за рахунок змін у техно­логії виробництва товарів, надання послуг, у засобах зв’язку, у про­ектуванні, використанні інформаційних технологій, упровадженні ноу-хау і т. ін. Ігнорування технологічних факторів може різко підір­вати позиції підприємства на ринку та привести до безнадійного стану.

Соціальні фактори пов’язані зі зміною соціальних очікувань, відносин і моральності в суспільстві. Вплив даної групи факторів складний і досить суперечливий для держав, що переживають пе­рехідний період до ринку. Криза в економіці відбивається на свідо­мості людей, соціальній сфері. Страйки, інші акти протесту, пору­шення принципів ділової етики в середовищі підприємців — ці та інші фактори повинні враховуватися керівниками при виборі опти­мального варіанта рішення проблеми. В умовах стабільного розвит­ку суспільства в дану групу факторів включаються також зміни соціальних установок менеджерів, розширення спектра соціальних методів керування, створення сприятливих умов праці, орієнтація на захист прав споживачів, національних меншостей, жіночої праці, соціальну відповідальність підприємства.

 

« Содержание


 ...  29  ... 


по автору: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я

по названию: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я