Анотація
У підручнику викладені питання теорії вироблення та прийняття управлінських рішень: розробки, прийняття та реалізації рішень, моделювання й технології їх вироблення, впливу різноманітних зовнішніх та внутрішніх факторів, що мають вплив на управління. Широко розглянуто й проаналізовано різноманітні методи прийняття управлінських рішень, зокрема евристичні, аналітичні, економічні, математичні, багатопланові, графічні, методи прийняття управлінських рішень в умовах невизначеності та ризику. Також широко представлено методи та показники оцінки рішень; організацію і контроль їх виконання.
Підручник призначений для студентів спеціальності «Менеджмент організацій», екстернів, слухачів факультетів підвищення кваліфікації, викладачів вищих навчальних закладів. Книга може бути корисна усім, хто цікавиться проблемами ефективного управління організаціями.
ББК 60.822
ISBN 978-966-351-235-8
УДК 65.050.2я73 ББК 60.822 Г 276
Рекомендовано Міністерством освіти і науки України як підручник для студентів вищих навчальних закладів (Лист МОНУ №1.4/18-Г-2291 від 30.10.2008 р.) Рекомендовано Методичною Радою Тернопільського державного технічного університету імені Івана Пулюя (Протокол №7 від 21 жовтня 2008 р.)
Рецензенти:
М. К. Пархомець — доктор економічних наук, професор (Тернопільський національний економічний університет); Д. А. Штефанич — доктор економічних наук, професор (Інститут економіки і підприємництва)
Д. А. Остан’юк — кандидат економічних наук, професор (Тернопільська філія Європейського університету)
Гевко І. Б.
Г 276 Методи прийняття управлінських рішень: Підручник.— К.: Кондор, 2009. — 187 с.
ЕЗБК 978-966-351-235-8
У підручнику викладені питання теорії вироблення та прийняття управлінських рішень: розробки, прийняття та реалізації рішень, моделювання й технології їх вироблення, впливу різноманітних зовнішніх та внутрішніх факторів, що мають вплив на управління. Широко розглянуто й проаналізовано різноманітні методи прийняття управлінських рішень, зокрема евристичні, аналітичні, економічні, математичні, багатопланові, графічні, методи прийняття управлінських рішень в умовах невизначеності та ризику. Також широко представлено методи та показники оцінки рішень; організацію і контроль їх виконання.
Підручник призначений для студентів спеціальності «Менеджмент організацій», екстернів, слухачів факультетів підвищення кваліфікації, викладачів вищих навчальних закладів. Книга може бути корисна усім, хто цікавиться проблемами ефективного управління організаціями.
Однією з актуальних проблем діяльності організацій різних типів та форм власності є підвищення ефективності менеджменту на всіх ланках управління. Досить часто негаразди, які виникають у різноманітних підсистемах організацій, є наслідком невміння керівників проводити якісний аналіз ситуації та наявної інформації, а також виробляти та приймати успішні управлінські рішення. Загалом ця проблема стосується низького рівня фахо- вості кадрів, небажання керівників затрачати зусилля на продумування ситуації, переслідування ними своїх інтересів та незнання різноманітних методів і моделей прийняття управлінських рішень. Усе це зумовлює потребу в підвищенні фаховості майбутніх і сформованих керівників, зокрема в удосконаленні процесу їх навчання за рахунок набуття знань з дисципліни «Методи прийняття управлінських рішень», набуття ними знань з розробки, прийняття та реалізації управлінських рішень, необхідних для практичної діяльності управлінців.
З допомогою підручника можна ознайомитися з методами прийняття та реалізації управлінських рішень; сформувати знання, навики та вміння з розробки управлінських рішень; набути знання з використання різних методів і моделей, що сприяють прийняттю управлінських рішень у визначених ситуаціях, в умовах ризику та невизначеності.
» следующая страница »
1 23 4 5 6 7 8 9 10 11 12 ... 112