МАРКЕТИНГОВАЯ СРЕДА
Маркетинговую среду, или маркетинговое окружение фирмы, можно определить как совокупность
1) субъектов, деятельность которых так или иначе связана с фирмой и проходит как внутри фирмы, так и за её пределами;
2) отношений, которые сложились между этими субъектами и фирмой.
Роль данных отношений исключительно велика. Они влияют на всю деятельность фирмы, успех которой безусловно зависит от того, насколько умело строятся её отношения со всеми субъектами маркетинговой деятельности (собственными сотрудниками, клиентами, конкурентами и т. д.)
Для удобства дальнейшего рассмотрения введём понятие фактор, или фактор влияния. Этот термин мы будем использовать для обозначения всякого действующего, влиятельного начала, активной причины тех или иных событий, прямо или косвенно, влияющих на действия фирмы.
Количество возможных факторов влияния практически не ограничено, и мы сможем назвать здесь лишь небольшое число самых важных из них. Для начала заметим, что все интересующие нас факторы можно условно разделить на две группы: факторы, контролируемые фирмой, и неконтролируемые факторы. Конечно, такое деление является во многом условным. Оно не может быть проведено строго хотя бы по той причине, что в разных ситуациях и для разных фирм один и тот же фактор может оказаться либо контролируемым, либо неконтролируемым, либо частично контролируемым.
Ниже на рис. 2.1 показан один из вариантов распределения факторов влияния и их взаимодействие с фирмой.
Перечислим кратко основные факторы, контролируемые фирмой и её маркетинговой службой:
1. Цели маркетинга (образ фирмы, образ товара, сбыт, прибыль, отличительные преимущества товара).
2. Выбор целевого рынка (размер, основные характеристики).
3. Организация маркетинговой службы внутри фирмы.
4. Маркетинговый контроль (повседневный, периодический).
5. Структура маркетинговой деятельности (количество, качество, назначение товаров, рекомендации по разработке новых товаров, продвижение, цена, сбыт, прибыльность).
Раскроем также содержание факторов, как правило, не контролируемых (или слабо контролируемых) фирмой и её маркетинговой службой:
1. Потребители (количество, характеристики, межличностные влияния, процесс принятия решений, организации).
2. Конкуренты (количество, структура, стратегия маркетинга, их взаимоотношения друг с другом).
3. Правящие органы (государственная и местная власть, их законы, инструкции, распоряжения).
4. Экономика (ориентация, рост или спад, цены на сырьё, оплата труда, уровень инфляции, уровень безработицы).
5. Технология (технические достижения, патенты, ограничения по ресурсам).
6. Независимые СМИ (печать, радио, ТВ, слухи).
|
|||||||||||||
|
|||||||||||||
|
|||||||||||||
|
|||||||||||||
|
|||||||||||||
|
|||||||||||||
|
|||||||||||||
Рис. 2.1. Фирма и её окружение 49
Когда мы говорим о маркетинговой среде, возможен и другой принцип деления, в основу которого кладётся не уровень контролируемости, а степень близости к фирме. Какая-то часть окружения влияет на фирму самым непосредственным образом. Какая-то - косвенно. В связи с этим вводятся понятия маркетингового микроокружения и маркетингового макроокружения. Данное деление на практике не является простым делом, поскольку и макро- и микроокружение также являются не строго очерченными, а скорее договорными, условными понятиями. Поэтому научная литература предлагает разные схемы возможного разделения. Все они, так же как и те схемы, которые мы здесь предлагаем, не претендуют на единственную исключительную возможность.
» следующая страница »
1 ... 31 32 33 34 35 3637 38 39 40 41 ... 211