Вступ
У цей складний період розвитку української економіки виникла нагальна потреба у пошуку ефективних шляхів удосконалення існуючої системи управління. Менеджмент як наукова система організації виробництва та одна з найважливіших умов ефективної та результативної роботи підприємств набув загального визнання в нашій державі.
Сьогодні стає зрозумілим, що без глибокого, вдумливого пізнання наукових основ менеджменту, вивчення досвіду в галузі управління економічно розвинутих країн неможлива побудова незалежної економіки України, яка б могла забезпечити стабільний високий рівень добробуту населення нашої країни. Тому головною метою вищих навчальних закладів стало забезпечення процесу переходу нашої економіки до ринкової молодими, енергійними, висококваліфікованими спеціалістами, які б допомогли побудувати цивілізовану самостійну, розвинуту державу.
У сучасних умовах менеджмент є складним соціально-економічним явищем, яке відбивається практично на всіх аспектах життя суспільства. При цьому, не дивлячись на величезну кількість праць з теорії управління, економісти вважають, що жодна з них не є універсальною. Проте успішний розвиток деяких процвітаючих організацій спонукає вчених і практиків різних країн уважно вивчати механізми та причини, які забезпечують високу ефективність виробництва цих організацій.
Внаслідок цього було з’ясовано, що в центрі концепції управління знаходиться людина, яка розглядається як найвища цінність для фірми. Виходячи з цієї концепції, всі системи управління націлені на пробудження різноманітних здібностей працівників для того, щоб вони були максимально використані в процесі виробництва, а людина прагнула б до процвітання фірми, в якій вона працює.
Практикум допоможе студентам та працівникам підприємств опанувати теоретичні знання з менеджменту, навчитись застосовувати їх у практичній діяльності на підприємствах України.
Важливе завдання практикуму полягає в тому, щоб навчити студентів як майбутніх економістів, управлінців ефективно працювати та приймати оптимальні рішення в складних мінливих умовах. Тому в ньому особлива увага приділяється висвітленню питань прийняття управлінських рішень та правильного вибору методів управління на основі використання ситуаційного підходу в менеджменті.
Ефективність управління починається з малого - вміння усвідомлювати свої особисті цілі, розуміти та адекватно оцінювати себе й інших людей, правильно розподіляти свій час, своєчасно приймати оптимальні рішення, активно діяти, знімати стреси.
Велика частина посібника присвячена аспектам організації управлінської праці, тому що керівник не зможе ефективно управляти, якщо він не навчиться раціонально планувати та використовувати свій робочий час, делегувати права й повноваження своїм підлеглим, правильно розподіляти справи за важливістю та терміновістю.
Зусилля авторів були спрямовані на спробу поглибити знання теоретичних та прикладних аспектів менеджменту, розкрити особливості управлінської діяльності, інтегрувати досягнення науки й передової практики.
Кожна тема, яка вивчається, доповнюється розглядом управлінських ситуацій, практичними завданнями, тестами.
Щоб полегшити сприйняття матеріалу, розвинути загальну уяву студента про предмет і об’єкт вивчення, в деяких випадках застосовується популярний підхід до роз’яснення процесів та явищ у виробничо-господарській діяльності підприємств. У практикумі багато прикладів конкретної діяльності підприємств, установ, організацій. Частина завдань розрахована на те, щоб студенти особисто взяли участь у процесі вдосконалення менеджменту та господарського механізму і, таким чином, ліпше закріпили свої знання в галузі управління.
Практикум допоможе зрозуміти найбільш загальні принципи управлінської дії і роль економічних та організаційних важелів впливу на розвиток і стабілізацію економіки. Він зорієнтований на підготовку фахівців з напряму «Менеджмент».
» следующая страница »
1 2 34 5 6 7 8 9 10 11 12 ... 310