Виходячи з наведених вище аргументів очевидно, що мотиваційний механізм інноваційної діяльності має включати елементи, що відображають вплив на діяльність вищого менеджменту підприємства певних зацікавлених груп, чиї інтереси повинні враховувати менеджери при прийнятті стратегічних рішень (в т.ч. у сфері інноваційної діяльності). З урахуванням цього наведено алгоритм вибору суб’єктом управління економічно раціонального рішення, на який суттєво впливають мотиви, сформовані під впливом зацікавлених груп та інституційного середовища.
Зважаючи на те, що на рівні окремих підприємств важко вплинути на зміну законодавчих норм, які регулюють діяльність ринкових суб’єктів загалом, при створенні системи стимулювання інноваційної діяльності основна увага повинна приділятись збільшенню дієвості стимулів, які можуть застосовуватися власниками щодо найманих менеджерів для формування у них інноваційно-активної поведінки.
Проведений аналіз зарубіжної практики стимулювання вищого менеджменту показав, що за відсутності розвиненого фондового ринку система стимулювання не може переважно орієнтуватися на опціонні програми, як це має місце у розвинених ринкових економіках. Тому пропонується в основу мотиваційного механізму інноваційної діяльності покласти методологічний підхід Balanced Scorecard. Він передбачає формування сукупності показників, що відображають результативність діяльності менеджерів, які відповідають за різні функціональні сфери підприємства, і загалом спрямовують їхні дії на реалізацію обраної стратегії. На відміну від існуючих рекомендацій, які стосуються управління реалізацією загальної стратегії підприємства, сукупність показників доцільно формувати з огляду на завдання інноваційного розвитку. Використання системи збалансованих показників забезпечує реалізацію функції позитивної підтримки інноваційно-активної поведінки для вищого менеджменту підприємства. Водночас відбір показників для оцінювання має вестись з урахуванням внеску кожної структурної ланки і кожного рівня управління у загальні результати діяльності підприємства.
Список використаних джерел
1. Александрова В.П. Комерційні аспекти активізації інноваційної діяльності / В зб. “Наукові праці МАУП. Випуск 3. Інноваційний менеджмент: проблеми формування в умовах перехідної економіки”. - К.: МАУП, 2002. - С. 8-12.
2. Андрощук Г. Государственная инновационная политика // Бізнесин- форм. - 1997. - № 1. - С. 37-40.
3. Айкс Б., Ритерман Р. От предприятия к фирме: заметки по теории предприятия переходного периода // Вопросы экономики. - 1994. - № 8. - C. 31-39.
4. А який у вас індекс інновацій? // Дзеркало тижня, 2004. - № 44. - 30 жовтня. - С. 15.
5. Бажал Ю.М. Економічна теорія технологічних змін: Навч. посіб. - К.: Заповіт, 1996. - 238 с.
6. Баляснікова Є.В. Передумови створення інноваційної моделі розвитку економіки України // Актуальні проблеми економіки. - 2004. - № 10. - С. 127-134.
7. Биконя С.Ф. Інституціональні аспекти теорії інноваційного розвитку // Вісник КНУТД. - 2003. - № 3. - С. 101-106.
8. Бистрий П. С. Фінансові аспекти стимулювання інноваційної діяльності в Україні // Вісник Технологічного університету Поділля. - 2003 - № 4. - C. 251-255.
9. Блауг М. Экономическая мысль в ретроспективе / Акад. нар. хоз-ва при правительстве РФ; Науч. ред. В.С. Автономов, Е.М. Майбурд; Пер. с англ. Букле- мишева О.В. и др. - 4-е изд. - М.: Дело Лтд, 1994. - 687 с.
» следующая страница »
1 ... 109 110 111 112 113 114115 116 117 118 119 ... 241