На наш погляд, формування системи фінансових показників має здійснюватися з врахуванням наступного:
1) типу корпоративного управління. Тип корпоративного управління відображає баланс інтересів так званих “стратегічних груп” (власники, топ-ме- неджери, наймані працівники, органи державної влади), що впливає на формування стратегічних та поточних завдань управління. Наприклад, якщо корпоративне управління цілком орієнтовано на власника, то мета менеджменту - збільшення майна власника, підвищення вартості бізнесу. Якщо ж корпоративне управління регулюється державою (підприємства зі значною часткою державної власності), це викликає роздвоєння цілей - з одного боку це збереження і збільшення майна компанії, а з іншого - соціальна відповідальність і сплата податків. У будь-якому випадку інноваційна діяльність сприятиме досягненню цілей менеджменту.
На українських підприємствах з особливою роллю держави, соціальною значимістю підприємства, розпорошеною часткою меншості в акціонерному капіталі варто застосовувати систему показників з урахуванням цілей зовнішніх учасників підприємства. Тому при розробленні такої системи необхідно виділити визначальні фактори, від переважання яких залежить система оцінювання. На нашу думку, до них можуть належати:
а) частка основного власника;
б) наявність організованих міноритарних груп акціонерів;
в) значення підприємства для держави і її вплив на політику підприємства.
Ці фактори зважуються за силою їх впливу на вибір стратегії підприємства, що далі служить підставою для визначення основних цілей і завдань його розвитку;
2) основних цілей розвитку підприємства. Тут важливо визначитися із основними цілями та вторинними, які можуть бути підпорядкованими першим або ж носити загальний характер. Існує досить велика імовірність того, що можна зорієнтувати менеджмент підприємства на вторинну ціль, що є лише частиною первинної цілі. Наприклад, якщо основна мета - збільшення загального обсягу валового доходу, то у короткостроковому періоді цього можна досягти і через надання в оренду виробничих приміщень підприємства (що є цілком поширеним явищем для колишніх великих підприємств машинобудівної галузі, які втратили значну частину своїх ринків). Однак це не сприятиме зростанню конкурентних позицій підприємства у довгостроковому періоді. Цьому сприятиме активна інноваційна діяльність. Проте напрямок інноваційного пошуку і тип інноваційного продукту залежить від ресурсних можливостей підприємства і це необхідно враховувати при визначенні цілей розвитку;
3) часового інтервалу цілей. Залежно від важливості виконання цілей у часі може передбачати показники, що стимулюють реалізацію довгострокових інноваційних рішень і рішення, що мають коротший період реалізації. Як правило, другому надається перевага при обмежених ресурсних можливостях і стратегії, орієнтованої на виживання підприємства;
4) можливості оптимізації системи стимулювання щодо економічної, правої і податкової доцільності. З погляду економічної доцільності власник повинен вирішити, як мають розподілятися витрати на стимулювання (міні-мізація частини витрат, побічно “припадаючих” на власника, відмова від варіантів “дорогих” і економічно необґрунтованих). Правова доцільність - відкидання тих варіантів, що можуть викликати порушення діючого законодавства. Податкова доцільність - оптимізація податкових платежів, пов’язаних із витратами на стимулювання. Зокрема, прийнятий 14 грудня 2004 року закон “Про внесення змін у деякі законодавчі акти України у сфері вищої освіти” збільшує можливості стимулювання розвитку вищого менеджменту вітчизняних підприємств, оскільки вносить зміни у оподаткування прибутку підприємств, завдяки яким ті кошти, що спрямовуватимуться на професійну підготовку, навчання, перепідготовку або підвищення кваліфікації, не будуть обкладатися податком на прибуток. Витрати на зазначені цілі згідно цього закону відносяться на валові витрати (у розмірі не більше 3 % від фонду оплати праці), що зменшує базу оподаткування, з одного боку, а з іншого - стимулює фахове зростання менеджерів [44].
» следующая страница »
1 ... 105 106 107 108 109 110111 112 113 114 115 ... 241