Контроль вибірковий — це різновид контролю, який полягає у здійсненні перевірки лише відносно окремих об’єктів з усієї однорідної сукупності (наприклад, перевірка роботи лише гальванічного цеху).
Контроль децентралізований — це різновид контролю, який полягає у базуванні на соціальних нормах, цінностях, традиціях та корпоративній культурі; акцентуванні уваги на самоконтролі та внутрішньогруповому контролі, що здійснюється на засадах соціальної взаємодії; прозорості інформації про цілі, засоби, терміни проведення контролю; забезпеченні двостороннього впливу тощо.
Контроль заключний—це різновид контролю, який полягає у здійсненні перевірки на виході із системи організації і визначенні кількісних та якісних аспектів результатів виробничо-господарської діяльності.
Контроль попередній — це різновид контролю, який полягає у здійсненні перевірки на вході в систему організації та реалізації через правила, процедури, поведінку щодо різних видів ресурсів (трудових, фінансових, матеріальних, технологічних, інформаційних тощо).
Контроль поточний — це різновид контролю, який полягає у здійсненні перевірки у самій системі-організації у процесі виробничо-господарської діяльності. Він характеризується таким: носить характер управлінської необхідності; має ціль та охоплює конкретні робочі місця; використовує зовнішні ресурси, які перетворює в ресурси для внутрішнього споживання організації; націлюється на усі види діяльності організації тощо.
Контроль разовий—це різновид контролю, який проводиться під впливом чинників, що випадково або несподівано виникають у процесі виробничо-господарської діяльності (наприклад, проведення інвентаризації у коморах після виявлення крадіжок).
Контроль суцільний — це різновид контролю, який полягає у здійсненні послідовної перевірки усієї сукупності підконтрольних об’єктів (ресурсів, продукції, операцій, робіт тощо).
Контроль централізований — це різновид контролю, який полягає уна- явності спеціалізованих контрольних служб; використанні суворих правил, інструкцій, жорстких нормативів; впливі „зверху донизу”; закритості інформації про контроль тощо.
Контрольний факт — явище, в процесі якого порушено певну норму.
Контролювання — вид управлінської діяльності щодо оцінки рівня виконання завдань та досягнення цілей, виявлення відхилень, збоїв, недоліків та причин їх виникнення з метою уникнення нагромадження та повторення помилок, мінімізації втрат, подолання складних організаційних проблем тощо; процес визначення якості і коригування виконуваної роботи підлеглими з метою забезпечення виконання планів і завдань, спрямованих на досягнення цілей організації.
Контролювання виробництва — порівняння запланованих виробничих показників з фактичними даними, виявлення відхилень і аналіз чинників, які спричинили ці відхилення.
Контролювання інформаційних ресурсів — оцінювання відповідності обсягів інформації потребам виробництва і управління; вивчення і вдосконалення шляхів надходження інформації в організацію, всередині її і назовні.
Контролювання людських ресурсів — здійснення контрольних заходів при відборі та зарахуванні працівників на посади, оцінювання ефективності їх праці, ділових якостей працівників, ефективності систем оплати праці і стимулювання працівників тощо.
Контролювання маркетингу і збуту — оцінювання і коригування комерційної політики; конкурентоспроможності продукції; ефективності маркетингових заходів; обсягів і структури маркетингової інформації; асортименту пропонованих покупцям товарів (послуг); обґрунтованості цін на продукцію; ефективності використання збутових каналів; ефективності витрат на рекламу тощо.
Контролювання матеріальних ресурсів —оцінка параметрів системи регулювання запасів матеріальних ресурсів, відповідності обсягів ресурсів потребам виробництва, їх фізичного стану та якості.
» следующая страница »
1 ... 216 217 218 219 220 221222 223 224 225 226 ... 245