Кількісна і якісна визначеність управлінських рішень — конкретизація результатів реалізації рішень у кількісних та якісних показниках.
Кількісна і якісна визначеність цілей — кількісне вираження або якісне оцінювання цілей у взаємозв’язку з якістю праці працівників.
Колектив (організація) — дві й більше осіб, які взаємодіють між собою таким чином, що кожна особа впливає на конкретних людей (працівників) і одночасно перебуває під впливом інших осіб.
Комерційний розрахунок — метод ефективного здійснення виробничо- господарської діяльності організації та її структурних підрозділів через використання системи ринкових економічних відносин.
Комітет — це формальна група, яка створюється на тимчасових чи постійних засадах з метою виконання конкретних завдань. Комітети поділяють на тимчасові (спеціальні): комітет з усунення браку на виробництві, комітет зі скорочення працівників, ліквідаційна комісія тощо; постійні: ревізійна комісія, науково-технічна рада, методична рада, рада директорів тощо.
Компетентність працівника (професіоналізм) — це рівень його загальної та професійної підготовки, а також широта професійного світогляду, що дозволяє йому адекватно реагувати на вимоги конкретного робочого місця чи виконуваної роботи, які постійно змінюються. Компетентність людини залежить від її відношення до своєї роботи, досвіду, старання та вміння поповнювати знання. Компетентність може змінюватися як у бік підвищення, так і у бік зниження.
Компетенція (лат.= сompete — відповідаю, належу) суб’єкта управління
сукупність повноважень і обов’язків органу управління, у межах яких він має право і зобов’язаний самостійно діяти.
Комплексна цільова програма — накреслений для планомірного здійснення, об’єднаний єдиною метою та зорієнтований на певні терміни комплекс взаємопов’язаних завдань, а також конкретних соціальних, економічних, наукових, технічних, організаційних заходів.
Комунікативний процес— обмін інформацією між індивідами або їх групами, метою якого є усвідомлення повідомлень, що містять певну інформацію.
Комунікації (лат.= Соттипісо - спілкуюсь) - обмін інформацією, її змістом між двома і більше особами (працівниками); систематичне і комбіноване використання всього інструментарію зв’язку із зовнішнім середовищем (реклама товарів, методи стимулювання продажу, кадрова реклама, робота з громадськістю та ін.).
Комунікаційний процес — це процес обміну інформацією між двома і більше людьми, працівниками з метою розв’язання певної проблеми.
Комунікація в менеджменті — обмін інформацією, внаслідок якого керівник одержує необхідну для прийняття ефективних рішень інформацію, і доводить їх до підлеглих теж у формі інформації.
Конвенціальні ролі особистості — стандартизовані права й обов’язки (наприклад, батька, сина, працівника певної служби, менеджера тощо).
Конкретна (специфічна) функція менеджменту — функція, виокремлена відповідно до завдань управління діяльністю організації або до конкретних стадій виробничого процесу, або за спрямованістю на конкретні чинники виробництва.
Конкуренти — юридичні чи фізичні особи, що змагаються за досягнення ідентичної мети: володіння ресурсами, ринками тощо.
Конкурентоспроможність продукції — це сукупність якісних і вартісних характеристик продукції, що забезпечують її відповідність вимогам ринку у певний період часу. Це поняття характеризує ступінь привабливості товарів для споживачів у певних часових та просторових умовах.
Консорціум (лат.=сопзойшт — спільність)—тимчасове статутне об’єднання промислового і банківського капіталудля досягнення спільної мети.
Конструкторські документи — включають ескізи виробів (деталей, вузлів та ін.), Креслення, конструкторські карти, влаштування машин (приладів, комп’ютерів, верстатів, автоматів, транспортних засобів) та оснащення (пристроїв, інструментів) тощо. Є різновидом технологічних методів менеджменту.
» следующая страница »
1 ... 215 216 217 218 219 220221 222 223 224 225 ... 245