Менеджмент

Ес — соціальний ефект — вид ефекту, який принципово не може бути перерахований в соціально-економічний чи економічний, наприк­лад, зниження рівня смертності, попередження конфліктів.

Т Всі складові ефекту мають різноманітний вид вимірників, тому

#        рівність носить умовний характер.

Ефективність управління

Використовують формулу:

Еф = Е / 3 + Ее / 3 + Есе / З + Ес/З

де: Е — ефект;

З — затрати;

Е_е/3 — економічна ефективність;

Е_ге/З — соціально-економічна ефективність;

Е_с/3 — соціальна ефективність.

При управлінні прагнуть до максимального скорочення затрат (вит­рат) і до максимального підвищення всіх видів ефектів.

Вираз для оцінки ефективності можна записати таким чином:

Еф ~ Ее І (Зм + Зтр + Зф) + Есе І (Зм + Зтр + Зф) + Ес І (Зм + Зтр + Зф)

де: Зм — затрати матеріальних ресурсів;

Зтр — затрати трудових ресурсів;

Зф — затрати фінансових ресурсів.

Рівність теж умовна.

СИНЕРГІТИЧНИЙ ЕФЕКТ

Синергія — synergia — в перекладі з грецької — співробітництво.

СИНЕРГІЯ ^ це зростання ефективності діяльності в результаті по­єднання, інтеграції, злиття окремих частин в єдину систему за рахунок так званого системного ефекту.

Синергію називають також синергітичним ЕФЕКТОМ.

Синергічний ефект—це додаткова цінність (виражена у вартості бізне­су) активів, що виникає в результаті тісної взаємодії чи спільної діяль­ності суб’єктів бізнесу, що в буквальному розумінні характеризує явища, які виникають внаслідок спільної дії декількох різних факторів, в той час, як кожний фактор зокрема до цього явища не призводить.

Синергія в бізнесі, в господарюванні — це виникнення додаткового ефекту від взаємодії економічних, соціальних, культурних явищ в по­рівнянні з простою схемою їх результатів. Ствердження справедливе як для об’єднання підприємств, так і при перетворенні окремих ресурсів (час, фінанси, знання, персонал, сировина, енергія і т.д.) в споживчу цінність.

Таким чином, на думку практиків, синергію можна розглядати на декількох рівнях: взаємодія бізнесі, працівників, ресурсів і т.п.

Найбільш показові приклади синергії в бізнесі — це злиття двох чи більше компаній в одну: злиття одного із найбільших банків Америки Bank of New York і компанії Mellon Financial Corp., в результаті котрого появилася найбільша в світі корпорація по управлінню активами і прове­денню операцій з цінними паперами. Яскравий приклад українського ринку: купівля одного із самих великих банків України АППБ «Аваль» банківською холдинговою групою «Райффайзен Інтернаціональ Банк — Холдинг АГ».

Синергітичний ефект також можна мати, якщо раціонально, вміло об’єднати навики, знання, досвід декількох людей в компанії таким чи­ном, щоб вони взаємно підсилювались. Умовою появи синергії є ство­рення емоційної захопленості людей, оптимальної структуризації групи і рольовий розподіл її членів.

Важливо сформувати у співробітників розуміння того, що разом вони можуть заробити більше, ніж кожен зокрема. Це по ідеї повинно привес­ти до ліквідації всіх видів внутрішньої боротьби, що розтрачає енергію, до утворення якісно нового корпоративного середовища і до використан­ня всіх можливостей персоналу для розвитку бізнесу чи господарської діяльності. В даній ситуації вимальовуються три основні процеси в си- нергітичній дії:

= адекватне планування;

= ефективний обмін знаннями і поточною інформацією між співро­бітниками;

= поточна координація роботи.

ПАРАМЕТРИ ОЦІНКИ СИНЕРГІЇ

1. РОЗМІР (ВАРТІСТЬ) ВИГОДИ ВІД СИНЕРГІТИЧНОГО ЕФЕКТУ:

визначається в прогнозі чистих грошових потоків, який включає оцінку доходів, видатків, витрат фінансування і оподаткування, а також інвестицій в оборотний капітал і основні кошти.

 

« Содержание

» следующая страница »
1  ... 151 152 153 154 155 156157 158 159 160 161  ... 245