Джерела преміювання - відповідні фонди, з яких виділяються грошові кошти для забезпечення процесу мотивації праці.
Визначення розмірів фонду матеріального заохочення структурних підрозділів підприємства здійснюється за трьома варіантами:
□ розподіл єдиного фонду матеріального заохочення підприємства (ЄФМЗ) за структурними підрозділами пропорційно фонду заробітної плати робітників цих підрозділів;
□ розподіл ЄФМЗ за структурними підрозділами з врахуванням складності (напруженості) виконання планових завдань;
□ розмір фонду матеріального заохочення окремого структурного підрозділу розраховується на основі стабільних нормативів довгострокової дії.
Слід зазначити, що формування фонду матеріального заохочення виробництва на основі встановлених нормативів є найбільш досконалим і таким, що відповідає всім вимогам організації внутрішньофірмового госпрозрахунку. При цьому розрахунок нормативів для формування фондів матеріального заохочення може здійснюватися різними методами, а саме: у вигляді безпосередніх відсотків з прибутку чи від фонду заробітної плати, за кожний відсоток підвищення рівня рентабельності і т.п. Вибір методу залежить від того, який з показників використовується в якості фондоутворюючого.
Для структурних підрозділів масового виробництва плановий розмір фонду матеріального заохочення (ФМЗв.пр.) визначається за формулою:
Фе.пР. = НвпрХ К„.в.Х Япв.п, ,
де Нв пр - норматив відрахувань у фонд матеріального заохочення виробничого
підрозділу, який встановлюється у вигляді відсотків безпосередньо від прибутку;
Кнв. - узагальнюючий коефіцієнт напруженості планових завдань виробничого підрозділу (відображає рівень таких показників, як обсяги виробництва, продуктивність праці, валові витрати, питома вага продукції вищої категорії якості);
Ппв.пр - планова величина прибутку виробничого підрозділу, скорегована з врахуванням структурних зрушень у виробництві та інших факторів, які не залежать від результатів діяльності підрозділу.
В структурних підрозділах з серійним і одиничним типом виробництва нормативи відрахувань у фонд матеріального заохочення доцільно встановлювати відносно показників обсягу товарної продукції. При використанні цього методу сума фонду матеріального заохочення (фв,об) виробничого підрозділу визначається таким чином:
ФМЗв об = Нво х Кн.в.х Пв.об.',
де Нво - норматив відрахувань у фонд матеріального заохочення виробничого підрозділу, який встановлюється у відсотках до обсягу товарної продукції;
Кнв - узагальнюючий коефіцієнт напруженості планових завдань виробничого підрозділу (технічний рівень продукції, зростання продуктивності праці, зниження валових витрат, використання виробничих фондів);
Пвоб - плановий обсяг товарної продукції виробничого підрозділу.
Преміювання робітників у даний час здійснюється, як правило, з врахуванням таких показників:
□ виконання і перевиконання господарських та особистих завдань, технічно обгрунтованих норм, нормованих завдань;
□ зростання продуктивності праці, виробітку;
□ поліпшення кінцевих результатів господарської діяльності бригади, дільниці, цеху;
□ підвищення якості продукції і виконуваних робіт порівняно зі встановленими нормативами - збільшення виробництва продукції підвищеної якості, відсутність браку, дотримання стандартів;
□ дотримання технологічного режиму, графіків роботи, забезпечення ритмічності виробництва;
□ економія сировини, матеріалів та інших матеріальних цінностей у порівнянні з планом.
» следующая страница »
1 ... 43 44 45 46 47 4849 50 51 52 53 ... 433