Основи менеджменту. Практикум

4. Тест «Як ви справляєтесь з делегуванням?»

Тест взятий з книги Вечера Л.С. [1].

Наскільки добре ви справляєтесь з делегуванням завдань, допоможе з’ясувати цей тест. Відповідайте на запитання «так» чи «ні».

1. Чи продовжуєте ви працювати після робочого дня? Чи берете роботу додому?

2. Чи працюєте ви довше, ніж ваші співробітники?

3. Чи часто ви виконуєте за інших роботу, з якою ті цілком могли б упоратись самі?

4. Чи вдається вам у разі потреби знайти підлеглого або колегу, який допоміг би вам?

5. Чи знає ваш колега, підлеглий ( або ваш шеф ) ваші завдання та сферу діяльності досить добре, щоб замінити вас, якщо ви залишите свою роботу?

6.Чи вистачає вам часу на планування ваших завдань та діяльності?

7. Чи буває « завалений » ваш письмовий стіл, коли ви повертаєтесь із відрядження?

8. Чи займаєтесь ви ще справами й проблемами із тієї сфери відповідальності, яка була закріплена за вами до останнього підвищення по службі?

9. Чи часто ви буваєте змушені відкласти важливе завдання, щоб виконувати інші?

10. Чи часто вам доводиться квапитись, щоб дотриматися важливих строків?

11. Чи втрачаєте ви час на рутинну роботу, яку можуть зробити інші?

12. Чи самі ви диктуєте більшу частину своїх пам’ятних записок, кореспонденцій та звітів?

13. Чи часто до вас звертаються з приводу завдань, що не виконані вашими підлеглими?

14. Чи вистачає вам часу на громадську та представницьку діяльність?

15. Чи прагнете ви до того, щоб усюди бути в курсі справ і мати інформацію про все?

16.Чи коштує вам великих зусиль дотримуватися списку пріоритетних справ?

Підрахуйте, скільки разів ви відповіли стверджувально:

0- 3 відповіді «так»: ви делегуєте відмінно !

4 - 7 відповідей «так»: у вас є ще резерви для покращання делегування.

8 і більше відповідей «так»: схоже, що делегування являє для вас серйозну проблему. Вирішенню цієї проблеми ви повинні приділити першочергову увагу.

Рекомендована література

1. ВечерЛ.С. Секреты делового общения. - Мн.: Выш.шк., 1996.

2.Гроув Эндрю С. Высокоэффективный менеджмент. - М.: Фи- линъ, 1996.

3.Нельсон Б., Экономи П. Умение управлять для «чайников» / Перевод с англ. - К.: Диалектика, 1997.

4. Питер Э. Лэнд. Менеджмент - искусство управлять. - М.: ИНФРА-М, 1995.

5.Платонов С.В., Третяк В.И., Черкасов В.В. Искусство управленческой деятельности. - К.: ООО «Издательство Либра», 1996.

6. Фёдоров А. Делегирование - искусство ничего не делать? - Капитал. - 1997. - № 1. - С. 8-9.

План заняття

Мотивування як загальна функція

Категории