Классический маркетинг и маркетинговые рейтинговые оценки
5. Разработка эффективных мероприятий по снижению риска.
11.3. Оценка конкретного вида риска
Пусть речь идёт о потерях фирмы. Для оценок риска применяют такие способы:
1. Статистический способ.
2. Способ экспертных оценок.
3. Аналитический способ.
1. Статистический способ
Для начала следует построить кривую вероятности возникновения потерь определённой величины по данным прошлых операций. Их должно быть достаточно много. Частота возникновения данного уровня потери L (loss):
р = N* / N.
Здесь N* — число наступлений данного случая, N — число всех случаев в используемой выборке (успешных и неуспешных). Рассматриваются разные уровни потерь. Возможный вид кривой вероятности показаннарис. 11.1.
Р,
|
Л\ 0,3
|
0,1
|
Рис. 11.1. Кривая риска 210 |
На рисунке выделяются: безрисковая область (X < 0), область допустимого риска (0 < X < Х;), область недопустимого риска (Х; < X < Х2), область критического риска (X > X 2).
Уточним эти понятия.
Безрисковая область: область, где угроза потерь пренебрежимо мала. В этой области обычно мала и прибыль.
Область допустимого риска: малоприбыльная деятельность фирмы. Область недопустимого риска: потери не превышают выручки, но расчётной прибыли фирма всё же не имеет.
Область критического риска: потери сравнимы с собственными средствами фирмы.
1. Способ экспертных оценок
Специалисты изучают текущее состояние рынка, делают свои личные прогнозы и оценки вероятности возможных потерь, оценивают в баллах текущую и прогнозируемую ситуации.
Для примера рассмотрим экспертные оценки (пессимистичные и оптимистичные) проекта, подразумевающего строительство нового специализированного магазина в черте города. Сведём эти оценки (выбрано малое количество позиций) в представленной ниже Таблице — 11.1.
|
Таблица 11.1. Экспертные оценки индекса нового магазина
Похожие книги
|