5. Зовнішній вигляд майданчика, який може відповідати чи не відповідати характеру (особливостям) підприємства.
6. Близькість до житлових масивів та інших об’єктів, необхідних для працівників (транспортна доставка працівників).
7. Місце розташування конкурентів.
Часто буває, що для багатьох організацій при вирішенні питання про місцезнаходження домінуючим виявляється який- небудь один фактор. Наприклад, підприємства легкої промисловості розташовують в місцях скупчення відносно дешевої робочої сили (Китай, Туреччина, Польща, Україна). Заводи кольорової і чорної металургії знаходяться поблизу місць видобування руди. Станції технічного обслуговування, автозаправні станції розташовують поблизу максимального автомобільного руху, в легкодоступних місцях. Фірми з переробки харчових продуктів розташовують поблизу їх виробництва, а потім в переробленому вигляді вони надходять на віддалені ринки збуту, або навпаки (какао, боби, чай, кавові зерна.).
При виборі місця розташування альтернативи аналізують за ціновими і неціновими факторами. Цінові фактори оцінюються за окремими чинниками, що вимірюються в грошовому вираженні. Нецінові фактори можна оцінити за шкалою, за якою окремим чинникам присвоюються певні значення.
Приклад. Проводиться вибір місця розташування гуртового складу будівельних матеріалів. Розглядаються дві альтернативи: м. Тернопіль, вул. Промислова 6; с.Підгороднє Тернопільського району. Провести аналіз нецінових факторів, зокрема: наявність переважних видів транспорту; близькість до житлових масивів; місця розташування конкурентів; наявність і вартість трудових ресурсів.
Бальна шкала оцінюється таким чином: відмінно — 10; дуже добре — 8; добре — 6; задовільно — 4; погано — 2.
|
Рішення.
|
Визначення кращої альтернативи проводиться за формулою:
8=1
де Р — загальний рахунок для розміщення І;
З; — значення фактора;
Фц — факторний рахунок для і-того фактора в і-тому розміщенні;
п — кількість розміщень (альтернатив);
т — кількість факторів.
Р1 = 40-10+30-8+20-10+10-2=860; Р2 = 40-4+30-10+20-4+10-6=600.
Отже, краща альтернатива за місцем розташування гуртового складу належить приміщенню на вулиці Промисловій, 6, м. Тернопіль.
У багатьох проблемах розміщення об’єктів головною ціллю є мінімізація цін завдяки транспортним факторам. В даному разі доцільно складати шахову відомість вантажопотоків, на базі якої вибрати варіант, що здешевить транспортування.
Природа ринку, особливо в сфері послуг, часто змушує проводити розміщення в кількох точках, в місцях найбільш активного попиту. Підприємства сфери послуг максимально повинні бути наближені до споживачів. У виробництві такої проблеми не існує. Тому у виробників товарів є вибір: одне велике підприємство чи кілька малих. В останньому випадку необхідно вирішити, як розділити роботу між об’єктами. Можливі такі варіанти:
• Кожне підприємство може виконувати весь спектр операцій по всій номенклатурі продуктів. Це часто робиться для зняття торгових перешкод у різних країнах.
• Різним підприємствам можна поручити випуск окремих продуктів чи груп продуктів (морозиво на одному заводі, ковбаса на іншому.).
» следующая страница »
1 ... 25 26 27 28 29 3031 32 33 34 35 ... 108