Комунікації в менеджменті

Якщо ви збираєтеся прийняти партнера в своєму кабінеті, то, насам­перед, уважно його огляньте. Він добре обставлений і заповнений речами: вашими терміновими паперами і документами, розкладеними на столі, календарем з письмовим приладдям, телефоном, факсом, виставкою ва­ших сувенірів, підбіркою книг. Кабінет керівника явно розрахований на те, щоб справити враження сили та авторитету.

На фірмі партнера. Серйозною причиною для ведення ділових переговорів у фірмі партнера є можливість одержання додаткової інформації: більше мож­на дізнатися про партнера, його фірму та умови її функціонування.

Відправляючись на фірму партнера ви, тим самим, показуєте серйоз­ність ваших намірів і сильне бажання укласти угоду. Ця символічна дія може зіграти важливу роль у запевненні іншої сторони, що саме з вашою компанією їй краще всього мати справу.

Найкращим є рішення про організацію почергових зустрічей.

На нейтральній території. Можливість проведення переговорів на ней­тральній території має також свою перевагу, як правило, обговорення пи­тань при даному варіанті не дає переваг жодній із сторін. Особливо це ефективно при вирішенні конфліктної ситуації. Бізнесмени віддають пе­ревагу проведенню ділових зустрічей у спеціально відведеному або при­стосованому для цього приміщенні. Сприятливим місцем для створення ділової атмосфери може стати конференц-зал.

Нейтральне приміщення має цілу низку переваг:

—забезпечує зосередженість на предметі переговорів при вирішенні проблеми, а ні на чому іншому;

— залишає осторонь щоденні турботи. Це говорить про те, що ви з партнером зайнялися важливою справою;

—вказує ніби на анонімний та перехідний характер зустрічі, підкрес­люючи тим самим, що тут не залишається її слідів, і що, можливо, пізніше сюди прийдуть інші партнери для вирішення своїх проблем;

—      вся атмосфера приміщення ніби говорить: «Тут іде напружена робота».

Ділове спілкування може здійснюватися не тільки за столом перего­ворів, але й в неофіційній обстановці, коли в атмосфері невимушеності, з необхідною часткою конфіденційності є можливість поділитися сумніва­ми і висловити критичні зауваження, не ризикуючи викликати незадово­леність партнера, згладити протиріччя, які виникли. Для досягнення цієї мети існують заміські ділові клуби для бізнесменів. У нашій країні, де немає широкої мережі подібних залів, таку зустріч можна організувати в ресторані або кав’ярні, завчасно потурбувавшись про її підготовку та про­ведення.

Дистанційно. Сучасна комунікаційна техніка дозволяє здійснити пря­мий контакт між двома і більше сторонами з одночасною взаємною пере­дачею зображення і звуку.

Бізнесмени, які хочуть досягти взаємовигідної угоди, мають потребу у відповідних місцях проведення очних зустрічей.

Часові межі. Перший крок до успіху ділової зустрічі — це правильний вибір часу дня й дня тижня. При зустрічі віч-на-віч намагайтеся взяти до уваги обставини ділового життя партнера, його біоритми. При великій кількості учасників бажано бути в курсі справ всіх і кожного та зважати на ділові звички партнерів. При цьому слід враховувати такі фактори:

1.    Не плануйте зустріч перед самим обідом: поспіх і думки про їжу тільки заважають. Близько одинадцятої години організм вже має потребу в підзарядці, тому, якщо зустріч вже передбачена, добре було б в процесі переговорів запропонувати партнерам що-небудь поїсти і випити чашку кави. Це приверне до вас партнерів.

2.  Не плануйте зустріч відразу ж після обіду, її бажано проводити хоча б через годину, давши можливість партнерам зібратися з думками.

3.  В понеділок людям необхідний час, щоб увійти в курс справ на робо­чому місці після вихідних. Хоч, з іншого боку, у понеділка є свої переваги «свіжої голови», і в цей день можна зустрічатися для обговорення важли­вих проблем, плануючи закінчити їх до кінця тижня.

 

« Содержание


 ...  105  ... 


по автору: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я

по названию: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я