Реклама

Незалежно від того, наскільки масштабна й довгострокова кампанія планується, нижче наведені прийоми ДМ дозволять використовувати всю його перевагу та допоможуть успішно про­вести задуману рекламну акцію.

Залежно від поставленої мети й цільової групи, до якої звер­нена пропозиція, можна планувати одну дію або багатоступінчас­ту акцію.

Мета 1. Вихід на нові сектори ринку.

При просуванні товару (послуги) на нові сектори ринку май­же 90% засобів іде, як правило, на з’ясування наявності потреби даної цільової групи у продукції. У цьому випадку для того, щоб мінімізувати витрати на дослідження нового ринку збуту, варто використовувати поштове розсилання інформації, що складаєть­ся з одного аркуша.

Приклад (агентство «Конмарк-дм»):

Клієнтом компанії, що виготовляє лічильники електро­енергії промислового призначення, може бути великий спектр організацій (будь-які промислові підприємства). Для того, щоб виявити, які промислові галузі більше від інших зацікавлені в даній продукції, агентство провело пілотну ак­цію, задіявши в адресному поштовому розсиланні невелику кількість організацій з кожного сегмента. 10000 адресатам було запропоновано для розгляду короткий опис товару і зво­ротну анкету-заявку (факс - форма) на одержання додатко­вої інформації. За рахунок широкого охоплення аудиторії пілотна акція окупила себе повністю. За дзвінками, що над­ійшли, і зворотними факсами-формами було проведено аналіз і сплановано наступну Дм-кампанію. Аудиторію для наступ­ного адресного поштового розсилання — 19430 адрес — скла­ли підприємства тих секторів ринку, у яких за результатами аналізу відзначалася найбільш активна реакція.

Мета 2. Поглиблення задіяного сегмента.

У цьому випадку набагато важливіше знайти в середині вже відомої цільової групи тих адресатів, що більше від інших заці­кавлені у співпраці. При перевантаженості ринку потенційний клієнт найчастіше робить вибір на користь того товару, що про­понується йому особисто, тому для підвищення кількості відгуків на пропозицію варто з’ясовувати саме ту особу в організації, яка відповідає за необхідний напрямок діяльності, й направляти про­позиції їй особисто. Для цієї мети підходить такий вид ДМ, як телефонний маркетинг.

Приклад (агентство «Конмарк-дм»):

Метою компанії, яка торгує дорогою технікою, що вбу­довується, було проведення акції з пошуку нових клієнтів у вже задіяному секторі та дослідження свого ринку збуту. Аген­тством були проведені такі роботи:

1. Формування бази даних адрес організацій й магазинів, що торгують кухонними меблями.

2. Телефонне опитування з метою з’ясування, чи закупо­вують вони техніку, що вбудовується, і осіб, які відповідають за закупівлю.

3. Персоніфіковане розсилання комерційних пропозицій по актуалізованій базі даних.

4. Вторинне телефонне опитування — з’ясування зацікав­леності у співпраці...

Підсумки акції:

З опитаних організацій 331 закуповують побутову техніку, що вбудовується. Після адресного поштового розсилання 13 відразу оформили ділові відносини. Після вторинного опи­тування: 23 організації — зацікавилися й збиралися найближ­чим часом скористатися послугами; 50 потенційних клієнтів — ще не прийняли рішення про співробітництво, але готові до спілкування й обговорення.

Мета 3. Підтримка клієнтури.

У середньому 50% щойно “завойованих” нових клієнтів ут­рачається знову. Вони повертаються туди, відкіля прийшли, або продовжують шукати нового постачальника. Витрата засобів на зміцнення відносин із клієнтами — виправдана інвестиція. Коли конкуренти проводять свої рекламні акції, вони охоплюють і «чу­жих» клієнтів. ДМ надзвичайно ефективний для підтримки існу­ючої клієнтури, оскільки цей вид маркетингу спочатку сформу­вався на основі особистої комерційної бесіди й дозволяє перетво­рити взаємини з постійними клієнтами з чисто ділових у довірчі. Способи використання ДМ для підтримки існуючої клієнтури

 

« Содержание


 ...  118  ... 


по автору: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я

по названию: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я