Податковий менеджмент

•                     невміння управляти собою, що провокує стресові ситуа­ції, які загрожують здоров’ю;

•                     невизначеність інтересів, що супроводжується розмиванням особистих цінностей, а це виражається у відсутності перс­пективи матеріального й інтелектуального збагачення;

•                     нечітке розуміння цілей керованого об’єкта і надання не­виправдано великої уваги процедурі управління.

Головним достоїнством самоменеджменту є раціональне ви­користання й заощадження ресурсу власного часу. Ця концепція має пряме відношення до здійснення ділової кар’єри, оскільки дає можливість:

•                     застосовувати самоменеджмент як інструмент підвищен­ня ефективності роботи менеджера;

•                     забезпечувати комплексне вирішення проблем управлін­ня від постановки цілей і до досягнення кінцевих резуль­татів, включаючи планування, прогнозування, ухвалення рішення і його реалізацію;

•                     оцінювати успіх менеджера, досягнутий завдяки самоор­ганізації й самовдосконаленню;

•                     оцінювати ефективність управління, досягнуту в резуль­таті самонавчання менеджера раціональному використан­ню часу.

Універсальні методи й прийоми самоменеджменту недостат­ні для забезпечення ділової кар’єри. Ділова кар’єра досягається за наявності у менеджера певних особистісних якостей, до яких можна віднести: здатність управляти собою, впливати на навко­лишніх, керувати; прагнення до самовдосконалення, освоєння інновацій, оволодіння знаннями сучасних методів управління і навичками вирішувати проблеми; вміння визначати особисті цін­ності й цілі; винахідливість тощо.

Самоменеджмент завжди випереджає реальні процеси, що від­буваються в керованому об’єкті, тому що в його основі закладені принципи стратегічного управління, що включають проектуван­ня зовнішнього середовища в інтересах суб’єкта управління і її прогнозування.

Самоменеджмент - це спосіб управління життєвими проце­сами, побудований на полісистемних принципах оцінки життє­вих цінностей. Він орієнтує менеджера на пошук нових ресурсних можливостей, сполучаючи симбіоз волі й інтелекту з реальними процесами, що протікають у внутрішньому й зовнішньому сере­довищі.

Як інструментарій системи управління самоменеджмент руйнує будь-який стереотип з метою оновлення застарілої тех­нології управління і пошуку нових інноваційних рішень.

Технологія самоменеджменту включає сукупність способів, прийомів, процедур, алгоритмів, взаємопов’язаних у єдиній керо­ваній системі.

Самоменеджмент характеризується тим, що він:

1)     задовольняє гостру потребу в професійному управлінні об’єктами на основі формування особистісних якостей самодіяль­ності індивіда;

2)     розкриває такі поняття, як самоврядування, самоорганіза­ція, саморегуляція, самовиховання;

3)     є багаторівневим процесом сходження особистості щабля­ми росту до більш високого рівня (службового становища);

4)     є багатогранним, включає в себе організацію внутрішнього й зовнішнього середовища керованого об’єкта і поєднує їх в пара­дигму процесу управління;

5)     є ситуативним, здатним зруйнувати будь-який стереотип, що заважає руху до мети;

6)     є суто індивідуальним, освяченим талантом і особистим досвідом.

Менеджер, який вдосконалює свої професійні якості, є твор­чою особистістю. Типи особистості менеджера представлені 18- ма характерними варіантами:

 

« Содержание

» следующая страница »
1  ... 10 11 12 13 14 1516 17 18 19 20  ... 224