Маркетинг є видом підприємницької (комерційної) діяльності, галузь господарського управління виробничо-збутовою діяльністю підприємства, спрямована на задоволення існуючих потреб споживачів та виявлення і задоволення нових, шляхом послідовних дій - функцій, застосування яких дозволяє підприємствам зорієнтувати виробничу діяльність відповідно вимог ринку, виробити конкурентоспроможний товар, обрати ефективний канал збуту, скоротити час просування товару до споживача, поряд із наданням повної інформації про товар і його переваги у порівнянні з аналогічними на обраному сегменті ринку та за його межами.
Головним завданням маркетингу є забезпечення постійної конкурентоспроможності підприємства, що характеризується у його прибутковості вище середнього рівня серед учасників ринку протягом тривалого періоду часу. Оскільки головним критерієм конкурентоспроможності підприємства є конкурентоспроможність продукції, діяльність маркетолога зосереджується саме на цьому.
Маркетинг спрямований на управління виробництвом та реалізацією продукції у відповідності з вимогами та умовами ринку, аналіз факторів конкурентоспроможності продукції та пристосування підприємства до змін у ринковому середовищі. За рахунок виконання маркетингової діяльності передумови конкурентоспроможності продукції формуються ще до початку її виробничого циклу, оскільки стартовим етапом маркетингової діяльності є збір та аналіз інформації про підприємництво, ринки товарів, що воно виробляє, ресурсів, які використовує та підприємницький клімат, у якому підприємство функціонує.
Маркетингова діяльність забезпечує конкурентоспроможність продукції прямо - за рахунок вартісних та не вартісних факторів, і опосередковано - шляхом пошуку сегмента ринку, потреби якого відповідають сукупності характеристик.
Особливо важливе значення маркетингова діяльність набуває у забезпеченні конкурентоспроможності товару на світовому ринку. Країна вважається конкурентоспроможною на світовому ринку, якщо вона збільшує питому вагу торгівлі певного виду товару. Але, для виходу на світовий ринок необхідно: знання особливостей міжнародного маркетингового середовища, тарифних (мито, квота, валютний контроль) та поза- тарифних торговельних бар’єрів (державні субсидії, процедура обміну, стандарти, ембарго, зустрічні договори, знецінення валюти). Для позиціювання власного товару на зовнішньому ринку, треба знати особливості попиту та рівня доходів інших країнах. Вихід країни на зовнішній ринок без попередніх досліджень цих питань призведе до втрати конкурентних переваг товару.
Маркетингова діяльність має систематичний циклічний характер, що полягає в постійному зборі та аналізі ринкової інформації, адаптації плану маркетингу відповідно до змін в маркетинговому середовищі та контролі за рівнем досягнення поставленої мети.
Від вибору конкурентоспроможної маркетингової стратегії залежить чи буде підприємство (галузь) мати конкурентні переваги, чи ні. Вона включає: вибір цільового ринку та план виробництва-збуту товару (комплекс маркетингу). Етапами розробки стратегії є: аналіз ринку та визначення сегментів; вибір цільового сегмента (особливості попиту якого найбільше відповідають параметрам продукції підприємства); пози- ціювання продукції на обраному сегменті (оцінка переваг, недоліків та можливості його продажу).
Оскільки конкурентоспроможність підприємства означає оволодіння сегментом ринку та утримання на ньому і характеризується обсягом продажу та прибутком, підприємство оцінює власні можливості щодо виробництва, продажу і ціни. Зважаючи на те, що метою будь-якого підприємства є отримання прибутку, доцільно обирати ті види продукції, які мають конкурентні переваги, тоді прибуток можна отримати за менших витрат. В цьому аспекті доцільно застосовувати витратно-прибутковий метод оцінки конкурентоспроможності. Його перевага проти інших показників полягає в тому, що розрахунки базуються на фактичних коефіцієнтах використання ресурсів і дають змогу змоделю- вати ефективність виробництва продукції, технології за різної вартості та кількості використання вихідних матеріалів, маркетингових послуг тощо. За найбільшим можливим прибутком, обираються види продукції, які доцільно виробляти. Для оцінки якісних переваг продукції необхідно вивчати інформацію про попит. Одним із завдань маркетингової діяльності є управління виробничим процесом з метою формування необхідних якісних параметрів товару. Переважна роль у цьому належить контролю за дотриманням технології та організації робіт.
» следующая страница »
1 ... 12 13 14 15 16 1718 19 20 21 22 ... 111