Операційний менеджмент

-0,4

0,3446

1,1

0,8643

2,7

0,9965

-1,9

0,0287

-0,3

0,3821

1,2

0,8849

2,8

0,9974

-1,8

0,0359

-0,2

0,4207

1,3

0,9032

2,9

0,9981

-1,7

0,0446

-0,1

0,4602

1,4

0,9192

3,0

0,9987

-1,6

0,0548

-0,0

0,5000

1,5

0,9332

 

 

-1,5

0,0668

 

 

 

За таблицями математичної статистики (таблиця 13.1) за значенням X знаходять значення функції Р(Т ). Для величи­ни Р(Т и ) є визначені границі допустимого ризику. Тобто

0,                                35<Р(Т )<0,65. При Р(Т )>0,65 на роботах критичного

дир                         дир

шляху є зайві ресурси (чи трудові, чи матеріальні). Тому загаль­

на тривалість робіт може бути скорочена. При Р(Тдир)<0,35 — завершальна подія в заданий термін може не настати. В цьому випадку проводиться перепланування робіт.

Після аналізу сітки поводиться оптимізація графіка. Гра­фічний метод оптимізації дозволяє проводити розрахунки вруч­ну або на обчислювальних машинах. Оптимізація по часу при необмежених ресурсах проводиться шляхом використання на роботах критичного і підкритичного (тобто близьких по три­валості до критичного) шляхів, такої кількості виконавців, яка дає змогу досягнути заданої тривалості виконання проекту.

При обмежених ресурсах резерви ненапружених шляхів скорочуються і наближаються до нуля, оскільки при цьому спо­собі оптимізації рекомендується перерозподілити частину ре­сурсів з робіт ненапружених шляхів, у межах тих ресурсів часу, які є, на роботи критичного шляху.

Тема 14. Управління якістю продукції та послуг

14.1.                Суть управління якістю

Успіх організації значною мірою визначається якістю то­варів та послуг. Інакше кажучи, для досягнення успіху в своїй діяльності організація має забезпечити конкурентоздатну якість та конкурентоздатну ціну на свої товари і послуги.

Під якістю продукції чи послуги найчастіше розуміють су­купність її властивостей, які зумовлюють рівень здатності за­довольняти певні потреби споживачів відповідно до їх призна­чення.

Якість — це відносний термін, що має різний зміст для різних людей. Якість часто трактують як суб’єктивне поняття. Наприклад, Ф. Кросбі визначає його як «відповідність вимо­гам». У. Демінг вважає, що «управління якістю не означає до­сягнення досконалості, воно означає отримання такого рівня якості, на який розраховує ринок». Дж. М. Джуран визначає якість як «відповідність призначенню». А. В. Фегенбаум нази­ває якість «сукупністю складних ринкових, технічних, вироб­ничих та експлуатаційних характеристик, завдяки яким виріб (або послуга) відповідає очікуванням споживача». Дж. X. Ха­рингтон визначає якість як «задоволення або перевищення ви­мог споживача за прийнятною для нього ціною». Ланцюг по­няття якості (рис.14.1) відображає три важливих аспекти якості. На етапі 1 якість означає той ступінь, коли послуги чи товари організації відповідають її технічним умовам. Цей аспект якості називають якістю відповідності технічним умовам виробницт­ва. На етапі 2 оцінюється якість конструкції.

 

« Содержание


 ...  93  ... 


по автору: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я

по названию: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я