

|
За способом прийняття ■ одноособові |
|
За способом обґрунтування ■ інтуїтивні ■які базуються на судженнях, міркуваннях, висновках ■раціональні |
|
■колегіальні ■колективні |
|
|
графічні математичні евристичні |
|
жорсткі орієнтуючі гнучкі нормативні рекомендуючі |


|
За сферами зіяння |
|
За функціональним |
|
■технологічні ■технічні ■організаційні ■соціальні ■економічні |
|
змістом ■контрольні ■ активізуючі ■координаційні ■ організаційні ■планові |
|
|

Класифікація рішень в управлінні
|
Ознаки класифікації |
Види рішень |
|
Сфера життя суспільства |
Політичні, економічні, соціальні, військові та ін. |
|
Об’єкт управління |
Управління народним господарством, галуззю народного господарства, галуззю промисловості, виробничим об’єднанням, підприємством, цехом, бригадою, робочим місцем |
|
Суб’єкт управління |
Рішення урядових органів, господарських керівників |
|
Сфера дії рішення |
Виробничо-економічні, організаційні, технічні, технологічні, екологічні та ін. |
|
Характер рішення |
Оперативно-розпорядчі, нормативно-організаційні, перспективно-принципові |
|
У плані загальних функцій управління |
Планові, організаційні, контрольні, координуючі, регулюючі, активізуючі |
|
Виходячи з конкретних функцій управління |
За загальним (лінійним) керівництвом. По роботі з кадрами і побуту, організації праці і планування, підготовці виробництва, зовнішніх зв’язках |
|
Засіб дії |
Прямі, непрямі |
|
Напрямок дії
» следующая страница » |