Менеджмент

в)   управлінні глобальними компаніями;

г)   зовнішньому середовищі?

67. Під впливом яких факторів формуються ролі індивідів?

68. Чому виділення груп, які зацікавленні в діяльності організації, має велике значення для розуміння ролі менеджера? Що може зробити керівник організації у випадку конфлікта інтересів різних груп?

69. Чому політичні навики перетворились у важливий аспект ролі ме­неджера?

70. Згідні Ви з тим, що ролі менеджера характеризуються різновид­ністю і протиріччями? Чим Ви можете підтвердити ці висновки?

71.  В чому схожість основних функцій менеджменту планування, організація, лідерство, контроль. Чи вони взаємопов’язані (тобто висо­кий рівень виконання однієї визначає успіх інших)?

72.  В чому причина того, що деяким менеджерам вищої ланки не вдається мотивувати підлеглих, в той час як інші досягають значних успіхів в цьому?

73.  Який вплив на теорію і практику менеджмента здійснюють соціальні сили?

74. Один менеджер якось замітив, що умовами ефективного управлін­ня є перш за все знання теперішнього, потім минулого і тільки потім - майбутнього. Чи погоджуєтесь ви з таким твердженням?

75. Наскільки життєздатна закрита система?

76.   Який підхід до управління є найбільш привабливим для Вас? Чому?

77. Як Ви вважаєте, теорія менеджменту завжди буде такою точною, як природничі науки (фізика, хімія)?

78. Якими навиками повинні володіти функціональні менеджери (концептуальними людськими, технічними)?

79. Екологи передбачають суттєві зміни в кліматі Землі (в найближчі 60 років середня температура повинна підвищитися на 4,4°С). Яким ком­паніям необхідно звернути увагу на такий довгостроковий прогноз?

80. В чому схожість середовища задач банку і державного фонду соц­іального страхування? В чому розбіжності?

81.Які фактори впливають на рівень організаційної невизначеності? Із якого середовища вони виникають: із середовища завдань чи генераль­ного середовища?

82. Покупці є найважливішим елементом зовнішнього середовища. Чи існують такі ситуації, коли дане судження може виявитись невірним?

83. Компанія “X” процвітала до 2005 р. Виробник гусиничної техніки зіткнувся з рядом несприятливих зовнішніх факторів: ріст ціни на нафту, ріст процентних ставок, глобальний економічний спад, ріст курсу долара, конкуренція зі сторони японських компаній. Яка повинна бути реакція керівництва компанії “X”?

84. Чому міжнародні компанії традиційно здійснюють основну час­тину своїх операцій у промислово розвинутих країнах?

85.Які фактори спонукають міжнародні організації до виходу на рин­ки менш розвинутих країн?

86. Яку політики чи дії Ви би порекомендували підприємцю, який планує почати бізнес в західній Європі?

87. Які кроки повинна здійснити компанія, що представляє новий продукт за кордоном, щоб уникнути помилок в дизайні і маркетингу?

88. В чому переваги різних стратегій виходу на зарубіжний ринок (експорт, ліцензування, створення дочірних підприємств)?

89. Що означає така риса, цінність людини, як індивідуалізм? Як вона впливає на структуру організації і менеджменту?

90. Визначте формальну організацію з точки зору її основних харак­теристик.

91.Яку організацію можна вважати успішною?

92.Чому необхідне управління?

93. Охарактеризуйте три основні рівні управління?

94. Що необхідно для успіху організації?

95.Дайте визначення продуктивності.

96.Чому керівнику необхідний комплексний погляд на речі?

97. Опишіть деякі розбіжності між організаціями “старого світу” і су­часними організаціями.

98. Що таке соціотехнічна система?

99. Визначте різницю між факторами прямого і непрямого впливу?

“Тема «?

Правлінських рішень

 

« Содержание

» следующая страница »
1  ... 32 33 34 35 36 3738 39 40 41 42  ... 245