Менеджмент

результат задоволення потреби;

мета (ціль).

Відповідь:

Завдання 2

Доповніть текст тестового завдання:

Контроль - це процес...__________________________

Попередній контроль здійснюється ..._______________

____________ і звичайно реалізується у формі певної...

Поточний контроль проводиться у вигляді..._________

Поточний та заключний контроль засновується на...___

Процес контролю складається з_ етапів.

Завдання 3

Мак Клелланд описував поведінку людей, використовуючи потреби трьох видів: влада, успіх, причетність. Яку роль відіграє потреба успіху в поведінці підлеглих?

вони ризикують помірковано, люблять ситуації, в яких вони мо­жуть взяти на себе особисту відповідальність за пошук рішення пробле­ми, хочуть, щоб були хороші результати;

вони проявляють себе як відверті, енергійні люди, які не бояться конфронтації, прагнуть відстояти свої позиції, добрі оратори, вимагають до себе уваги з боку інших.

вони зацікавлені в компанії,налагодженні дружніх відносин, нада­ють допомогу іншим, тягнуться до роботи, яка дає можливість спілкува­тись з іншими.

Завдання 4

Які принципи планування Ви знаєте?

Відповідь:

Завдання 5

Дайте визначення горизонтального і вертикального розподілення праці.

Відповідь:

ТЕРМІНОЛОГІЧНИЙ СЛОВНИК

Авторитаризм - переконання у тому, що між членами організації му­сять бути станові і владні розбіжності.

Агент - юридична чи фізична особа, що виконує певні операції за до­рученням, від імені та за рахунок іншої особи.

Адаптованість працівника—це його здатність пристосовуватися до змісту і умов трудової діяльності безпосереднього соціального середовища, вдос­коналювати свої ділові й особисті якості. Під професійною адаптовані­стю розуміємо здатність працівника пристосовуватися до особливостей конкретної професії через активне освоєння характерних для неї операцій, дій, рухів відповідно до технологічного процесу (посадових обов’язків), норм витрат праці, а також готовність до прийняття рішень і дій в стан­дартних виробничих ситуаціях.

Адміністрування - організаційно-розпорядча діяльність менеджерів, ке­рівників та органів управління. Це здійснення управлінських функцій, розподіл, узгодження та координація, словом, аналог керівництва у дещо вужчому змісті.

Актив - усі наявні ліквідні цінності, ліва частина бухгалтерського ба­лансу, у якій відображені всі матеріальні цінності та кошти, які належать даній фірмі на певну дату.

Акціонер — юридична чи фізична особа, яка купує акції фірми, тобто цінні папери, що дають право на отримання відповідної частини прибут­ку - дивіденду.

Акціонерне товариство (АТ) — організація, статутний капітал якої сфор­мовано за рахунок пайових внесків акціонерів шляхом придбання ними акцій даної організації. АТ бувають відкритого та закритого типу. Відкри­тий тип передбачає продаж акцій усім бажаючим, а закритий - розпов­сюдження акцій обмеженому колу осіб (наприклад, лише власним праці­вникам).

Амортизація - поступове перенесення вартості основних виробничих фондів на продукт, що створюється за їх допомогою.

Апарат управління — це сукупність управлінців, які в межах певної організаційної структури управління здійснюють управлінські функції, розробляють методи менеджменту, приймають управлінські рішення та на засадах влади і лідерства впливають на підлеглих працівників. Апарат управління є складовою керуючої системи організації.

Асортимент - перелік, структура та питома вага різних видів, сортів, моделей, стильових оформлень товарів (продукції, робіт чи послуг), що випускаються чи реалізовуються на підприємстві.

Асоціація - договірне об’єднання, створене з метою постійної коор

динації господарської діяльності. Асоціація не має права втручатись у виробничу і комерційну діяльність будь-кого з її учасників.

 

« Содержание


 ...  209  ... 


по автору: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я

по названию: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я