Менеджмент

Відповідальність працівника - важлива характеристика якості робочої сили, що визначається добросовісністю, надійністю, ретельністю, які не­обхідні для виконання різних виробничих завдань без шкоди для людей і матеріальних збитків, а також світоглядом, достатнім для того, щоб не допустити виникнення перешкод та порушень у виробничому процесі та структурній організації.

Відповідальність соціальна - це добровільна реакція на соціальні про­блеми суспільства з боку організації.

Відповідальність юридична — дотримання конкретних державних зако­нодавчих актів, інструкцій, положень тощо, які визначають межі, норми, засади функціонування організацій.

Відповідність організації і управління рівневі розвитку суспільства — зако­номірність, яка відображає об’єктивний характер формування систем управління відповідно до умов функціонування економіки країни.

Влада - бажання, послідовне намагання та можливість здійснювати реальний вплив на розвиток ситуації чи на поведінку інших людей з яко­юсь метою, контролювати їх, брати на себе відповідальність; можливість впливати на поведінку інших.

Влада в менеджменті — реальна можливість впливати на поведінку інших, змінювати її у визначеному напрямі.

Влада в організації — наявність відповідних повноважень, обмежене право розпоряджатися ресурсами організації і використовувати зусилля підлеглих з метою досягнення поставлених завдань.

Влада винагороди - це різновид форм влади, який полягає у тому, що вплив на підлеглих здійснюється через застосування винагород, тобто використовується бажання підлеглих отримати цінну для них винагоро­ду в обмін на виконані дії чи певну поведінку.

Влада дисциплінарна — це різновид форм влади, який полягає у тому, що виконавець перебуває під впливом визначеного режиму робочого дня, графіка виконання робіт, положень та інструкцій щодо виконання своїх обов’язків, використання техніки, оснащення, меблів, а також зауважень, розпоряджень та наказів керівника.

Влада експертна—різновид влади, який полягає у володінні керівником спеціальними знаннями, які можуть задовольнити певні потреби підлеглих.

Влада еталонна — це різновид форм влади, який полягає у тому, що вплив на підлеглих здійснюється на засадах харизми, тобто на силі особи­стих якостей та здібностей керівника.

Влада законна (традиційна) — це різновид форм влади, який полягає у тому, що вплив на підлеглих здійснюється на засадах традицій, які здатні задовольнити потребу виконавця в захищеності і приналежності. При цьому виконавець вірить в те, що керівник має право віддавати накази, а його обов’язок — їх виконувати.

Влада інформаційна—це різновид форм влади, який полягає у тому, що виконавець перебуває під впливом інформації, якою володіє керівник, і впевнений, що вона забезпечує прийняття необхідних управлінських рішень.

Влада примусу — це різновид форм влади, який полягає у тому, що вплив на підлеглих здійснюється через страх втратити роботу, повагу, за­хищеність тощо.

Внутрішнє середовище організації — комплекс змінних параметрів, які характеризують ситуативний стан організації, формуються та контролю­ються керівництвом або виникають під впливом зовнішнього середови­ща, процесів усередині організації і вимагають відповідних активних дій керівництва.

Внутрішнє середовище підприємства, або мікросередовище організації, містить п’ять складових: цілі, структуру, завдання, технологію та кадри (персонал організації); тобто все те, що характеризує виробничий цикл (на що може впливати адміністрація - сфера безпосереднього контролю).

Внутрішній аудит — здійснення аудиту штатними працівниками орган­ізації з метою підвищення ефективності діяльності персоналу.

Внутрішній комерційний розрахунок — економічний метод управління відособленими виробничо-господарськими підрозділами організацій, який полягає у наданні їм певної свободи дій у маневруванні виділеними ресурсами.

 

« Содержание


 ...  212  ... 


по автору: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я

по названию: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я