Економіка праці

Рис. 3.6 - Основні проблеми входження людини до організації

На етапі входження нового працівника до організаційного ото­чення організація повинна розв'язувати три завдання (рис. 3.7).

Рис. 3.7 - Завдання організації в процесі входження людини до організаційного оточення

Водночас є сторони життєдіяльності організації, характеристики яких повинен попередньо вивчити потенційний працівник (рис. 3.8).

Рис. 3.8 - Основні сторони життєдіяльності організації, характеристики 36

яких повинна вивчити людина при входженні до організації 3.6. Психологічна угода і типи адаптації працівни­ків

до організаційного оточення

Психологічна угода - це сукупність очікувань особи відповідно до її внеску в організацію, а також те, що організація надає їй натомість.

Працівник робить внесок в організацію своїми зусиллями, здіб­ностями, можливостями, часом, лояльністю тощо. Цей внесок задоволь­няє різноманітні потреби і вимоги організації. Отже, наймаючи пра­цівника задля використання його здібностей, фірма очікує, що праців­ник використає ці здібності в роботі.

У відповідь на внесок організація надає працівникам стимули. Деякі стимули, такі як заробітна плата і можливість зробити кар'єру, є матеріальними. Інші, такі як безпека праці і статус, - менш матеріальні. Так само як внесок, зроблений працівниками, повинен задовольняти по­треби організації, стимули, запропоновані організацією, повинні задо­вольняти потреби працівників. Отже, якщо людина вирішує працювати в організації, маючи намір заробляти потрібну платню і мати змогу про­суватися по службі, вона буде сподіватися, що ці плани реалізуються.

Основні очікування індивіда стосуються:

-                            змісту і значимості роботи;

-                            оригінальності і творчого характеру роботи;

-                            цікавості та інтенсивності роботи;

-                            ступеня незалежності, прав і влади на роботі;

-                            ступеня відповідальності й ризику;

-                            престижності і статусу роботи;

-                             ступеня залучення роботи до більш широкого діяльнісного процесу;

-                            безпеки і комфортності умов на роботі;

-                            визнання і заохочення гарної роботи;

-                            заробітної плати і премій;

-                             соціальної захищеності та інших соціальних благ, що нада­ються організацією;

-                            гарантій росту і розвитку;

-                             дисципліни та інших нормативних аспектів, які регламен­тують поведінку на роботі;

-                            відносин між членами організації;

 

« Содержание

» следующая страница »
1  ... 18 19 20 21 22 2324 25 26 27 28  ... 156