7.7. Характеристика структур управління
Організаційна структура управління на підприємствах відіграє надзвичайно важливу роль. Усі великі підприємства пройшли певні етапи розвитку організаційних структур. Побудувавши спочатку свої структури управління за проектним принципом, використовуючи неформальні організаційні структури, надалі в міру зростання підприємства змушені переходити до використання ієрархічних принципів, які можна охарактеризувати як більш низький рівень розвитку організаційних структур. Не існує однозначно гарних чи поганих структур управління, можуть бути різні умови їхнього застосування. Тому вважаємо за необхідне розглянути різні види організаційних структур. Не варто “відмітати” все те, що існувало у вітчизняній теорії та практиці ще в радянські часи. Багато було і раціонального в побудові організаційних структур.
Звичайно ж можна заперечити, що з огляду на тенденції розвитку сучасного менеджменту, важливість вибору організаційної структури істотно знижується, та й узагалі необхідність наявності такої структури може виявитися під сумнівом, і можна цілком погодити з цими запереченнями, але це - менеджмент майбутнього і нам ніяк не перестрибнути до нього через наше сьогодення. Тільки пройшовши всі необхідні етапи, ми зможемо досягти його.
2 - _
0 Ш Я аз і т
1 Э 8 £1 І?
І
Ці*
І.і« о С о.
05 >. С
я 5
з
'З- ?
І 5 ї"
а® ь І
а о
о. о.
П. с
'х 'ц
>2 Ш
■д- сс в & •2 >*
І а
о ї £
І її О £ 8
і— >» •— о Й- я
Рис. 7.5. Класифікація організаційних структур управління
Організаційні структури управління
X
ї І ■І- 2. к -Е >, ^ 0)
(0 І- X І- —
.2 ї г я л і аш р-|"
і. Б 8.“ і
о
ю о
>-
0 ф
1 £2 іо
(0
І
£
Л (0 ї
5 >: *
(0 >■•=
і Ь 5
о 5і «
■Я о <Р
|
, |
(П |
(П |
|
|
|
т |
|
(П |
|
|
(П |
(1 |
о |
|
с; |
т о |
с; |
р- |
|
(П |
1- |
|
|
|
ю о |
X (0 |
о '1_ |
>1 о. |
|
и |
о |
(1) |
|
|
|
о |
о_ |
|
|
|
ск |
|
|
|
- |
X |
|
|
|
'х |
X |
|
|
|
І |
'ц |
|
|
|
'х |
ш |
|
|
|
то |
то |
|
|
|
X |
о_ |
|
|
|
ф |
с |
|
|
|
2 |
> |
|
|
|
|
|
|
|
|
X |
о_ |
|
|
|
_0 с; |
р* |
|
|
|
то |
> |
|
|
|
2 |
о_ |
|
|
|
о_ |
1— |
|
|
|
о |
о |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
X |
|
|
|
__ |
т |
|
|
|
X
» следующая страница » |