|
і
|
|
УСПІШНІСТЬ ДІЯЛЬНОСТІ міжособистісних стосунків ПОПрШЄННЯ ДІЯЛЬНОСТІ |
ТІМ-БІЛДІНГ
Team-building (освіта, створення команди — англ.) почали активно використовувати менеджери Америки і країн Західної Європи у 80-х роках. Однією із причин правильної уваги до цього явища стало — японське економічне чудо; проте зацікавило американські і західноєвропейські корпорації і заставило дуже серйозно задуматися про свою конкурентоспроможність, після чого компанії зробили аналіз своїх методів організації бізнесу і управління персоналом. Виявилося, що культура японців, орієнтованих на спільні дії і дух колективізму відрізняється від культури американців і німців, з дитинства орієнтованих на дух змагання і індивідуалізму. Коли конкуренція виросла до глобальних масштабів, коли появилося багато нових технологій і ринки стали непередбачувані, єдиним рішенням вірно побудованого бізнесу і стала поява тім-білдішу.
|
|
> це активна тренінгова програма, |
|
ТІМ- \ |
яка включає серію вправ, котрі |
|
|
виконуються як на спеціально |
|
БІЛДІНГ / |
підготовленій площадці в залі, в |
|
/ |
лісі, так і у вигляді подолання |
|
/ |
природних перешкод чи просто |
|
/ |
командної гри. |
|
/ |
Вся активність організована так, щоб тільки командна робота, спільні дії дозволили досягнути успіху.
Члени команди бачать продуктивність її і починають використовувати цей позитивний досвід на своєму робочому місці.
Значення ТІМ-БІЛДІНГУ:
+ співробітники:
^ виробляють в собі особисту відповідальність в команді;
^ уміють вірно делегувати повноваження, приймати ризиковані рішення, вирішувати проблеми, конфлікти;
^ уміють грамотно налагоджувати комунікації, засвоювати ази лідерства.
+ спільне подолання перешкод сприяє формуванню довірливих відносин, навиків мотивації, креативності.
+ тренінг дає величезний заряд для того, щоб співробітники в подальшому могли відчути і мотивацію, і підтримку один одного, підвищити рівень спілкування, познайомитися ближче, налагодити зворотній зв’язок.
+ тренінг дає можливість команді вирішувати спільно різноманітні задачі, що реально тоді, коли група об’єднана і діє як єдиний механізм.
+ під час тренінгу можна відкривати свої сильні сторони, знаходити підтвердження своїм найкращим якостям і здібностям, спроможностям.
Тім-білдінг ефективний при управлінні змінами, подоланні роз’єднаності колективу, дослідженні командної роботи, оцінці лідерських якостей співробітників.
Для отримання максимальної віддачі від навчальних тренінгів тім- білдінг актуальний:
^ для згрупування молодого колективу;
^ при підвищенні ефективності діяльності існуючого колективу; ^ коли в компанії відбувається велика реорганізація;
^ коли відбувається набір чи скорочення штату;
^ коли виникає потреба налагоджування комунікацій серед філій; ^ при появі нових програм, продуктів, завдань;
» следующая страница »
1 ... 141 142 143 144 145 146147 148 149 150 151 ... 245