Інвестознавство

•     привабливість сфери діяльності чи галузі, на яку орієнтований про­ект; обсяг, структура, джерела інвестицій та їх фінансове забезпечення;

•      показники ефективності проекту, оцінювання його прибутко­вості, окупності, термінів реалізації;

•     детальність розробки проекту та його забезпеченість технічною й технологічною документацією, експертними висновками, уже укла­деними чи підготовленими договорами з підприємствами, від яких за­лежить постачання матеріалів, обладнання, будівництво та монтаж, збут продукції;

•      рівень ризику, шляхи його зниження, можливість виходу з про­екту, його ліквідність;

•       аналіз ділових якостей персоналу, який є ініціатором проекту чи має його реалізовувати.

Здійснення інвестиційної діяльності передбачає відповідне управ­ління цим процесом: прийняття рішень щодо забезпечення ресурса­ми, їх раціонального використання, а також техніки та технології ви­робництва, проблем якості, цін і збуту, досягнення запланованого кінцевого фінансового результату.

У процесі управління інвестиційною діяльністю слід виокремити такі етапи: підготовчий; реалізації проекту; експлуатації об’єкта інве­стицій. Останній можна поділити на етап повернення інвестиційних коштів (повної окупності інвестованих коштів) та етап отримання еко­номічного ефекту від реалізації проекту. Повний перелік функцій інве­стиційного управління наведено на рис. 12.7.

12.4. Управління грошовим потоком

Одним з основних елементів фінансового аналізу взагалі й оцінки інвестиційних проектів зокрема є оцінка грошового потоку, який ге­нерується протягом ряду тимчасових періодів у результаті реалізації якого-небудь проекту чи функціонування того чи іншого виду активів. Елементи потоку можуть бути або незалежними, або пов’язаними між собою визначеним алгоритмом.

Здійснення практично усіх видів фінансових операцій підприєм­ства генерує певний рух коштів у формі їхнього надходження чи ви­трати. Це рух коштів функціонуючого підприємства в часі являє со­бою безупинний процес і визначається поняттям «грошовий потік».

Грошовий потік підприємства являє собою сукупність розподіле­них у часі надходжень і виплат коштів, які генеруються його госпо­дарською діяльністю.

Висока роль ефективного управління грошовими потоками підприємства визначається наступними основними положеннями:

1.     Грошові потоки обслуговують здійснення господарської діяль­ності підприємства практично у всіх її аспектах. Образно грошовий

Рис. 12.7. Технологія управління інвестиційною діяльністю

потік можна представити як систему «фінансового кровообігу» госпо­дарського організму підприємства. Ефективно організовані грошові потоки підприємства є найважливішим симптомом його «фінансово­го здоров’я», передумовою досягнення високих кінцевих результатів його господарської діяльності в цілому.

2.     Ефективне управління грошовими потоками забезпечує фінан­сова рівновага підприємства в процесі його стратегічного розвитку. Темпи цього розвитку, фінансова стійкість підприємства значною мірою визначаються тим, наскільки різні види потоків коштів син­хронізовані між собою по обсягах і в часі. Високий рівень такої син­хронізації забезпечує істотне прискорення реалізації стратегічних цілей розвитку підприємства.

3.     Раціональне формування грошових потоків сприяє підвищен­ню ритмічності здійснення операційного процесу підприємства. Лю­бий збій у здійсненні платежів негативно позначається на формуванні виробничих запасів сировини і матеріалів, рівні продуктивності праці, реалізації готової продукції і т.п. У той же час ефективно організовані грошові потоки підприємства, підвищуючи ритмічність здійснення операційного процесу, забезпечують збільшення обсягу виробництва і реалізації його продукції.

 

« Содержание

» следующая страница »
1  ... 205 206 207 208 209 210211 212 213 214 215  ... 224